集团公司、鹤煤公司年中工作会召开后，三矿及时召开专题会议进行宣传贯彻，并采取有力措施抓紧抓好下半年各项工作，坚决打赢今年下半场。
一、以高度的政治责任感，用心管理，全力以赴抓好安全。狠抓安全管理责任落实，提高管理执行力；狠抓重大安全隐患的排查整治，提高安全保障能力；狠抓“双基”建设，提升动态达标水平；狠抓瓦斯综合治理，消除瓦斯影响；狠抓岩巷开拓进尺，扭转矿井接替紧张局面；狠抓机电运输管理，提高设备完好率；狠抓安全培训，夯实安全管理基础。
二、认真查找原因，科学合理组织生产，不断提高煤炭产量。要不断提升干部的责任心和工作质量，紧盯不落实的事，追责不落实的人；要不断加强日常技术管理，增强工作的预见性、超前性；要切实抓好工作面现场管理，提高煤炭回收率。
三、狠抓成本管理，强化执行，提高经济运行质量。要加强成本管理，加大考核力度；要强化工资管理，严抓出勤率，严格外委工程审批程序。
四、强化技术管理，加强引导，切实为矿井发展提供技术支撑。要不断加强技术管理工作和系统建设，提升技术管理水平，做好技术成果转换。
五、按照时间节点，跟踪落实，确保技改工程建设项目顺利完成。各参与部门单位要增强危机意识，细化分工，压实责任，加强节点任务的分解与考核，定期召开重点工程建设推进会，及时平衡解决工程建设中存在的问题。要安排专人负责，倒排工期，制定工作进度表。
六、强化团队意识，营造氛围，培养正气。要树立正确的用人导向，真正把那些表现突出、勇于创新、工作积极、作风务实、业绩显著的人选拔到领导岗位上来。要培养和选聘在安全、生产、创新管理等方面有特长的班组长，真正让有能力的职工得到重用。要围绕煤岩巷掘进开展劳动竞赛和技术比武活动。要倡导上标准岗、做放心人、干标准活，通过严格考核、严格兑现，倒逼责任意识养成，提升工作标准。
七、把实事好事办好，关注民生，推进和谐矿区建设。在千方百计稳定职工收入的同时，加强矿井质量标准化建设，努力打造安全整洁的工作环境；强化通勤班车管理，提高便民服务质量，打造安全、便捷的乘车环境；发挥党政工团职能作用，丰富职工的文化生活；积极开展重大节日救助、临时困难救济、金秋助学等帮扶活动，营造和谐稳定的矿区环境。（ 通讯员 许宏勋）
