鹤煤公司“三会”一 闭幕，六矿及时召开中层干部会、班前会进行层层宣传贯彻，并结合单位实际，迅速制定措施，为2019年全年生产经营目标顺利完成起好步开好头。
一是合理安排采掘接替，积极探索煤岩巷掘进新工艺，不断提高单产单进水平，重点抓好2142、3002底抽巷等煤岩巷掘进，及时做好工作面拆除和安装，确保采面正常接替。二是继续大力开展安全精细化和安全生产标准化管理，进一步强化安全培训，不断深化“双基”建设，严格落实安全管理“十项重点”工作，促进精细化管理再上台阶。三是狠抓煤质管理，积极创造条件实施煤矸分选分运，最大限度地减少矸石入仓，保证发热量在5000大卡以上，真正向煤质管理要效益。四是继续调整、优化干部队伍结构，完善科级干部公开选拔机制，健全各职级干部优胜劣汰机制，构建公平竞争的平台。（通讯员 范瑞霞）
鹤煤公司“三会”召开后，八矿迅速行动，一方面通过广播、橱窗、条幅、LED显示屏、微信公众号等宣传载体进行大力宣传；另一方面通过调度会、班前会、党委中心组学习、支部政治学习等形式传达贯彻会议精神。通过多种形式宣贯“三会”精神，让广大员工看到2018年鹤煤公司取得的成绩，增强战胜困难的信心与决心，正确面对2019年面临的机遇与挑战。为将学习贯彻公司“三会”精神进一步引向深入，该矿还组织了不同层面的干部职工座谈会，广泛征求对有利于鹤煤公司、八矿高质量发展方面的意见和建议，力争更好的将“三会”精神落实到党建、安全、生产、经营等各项工作当中去。（通讯员 郭红亮）
连日来，十矿利用多种形式，认真宣传贯彻鹤煤公司“三会”精神，并结合本矿工作实际，采取切实有效措施，确保完成公司下达的2019年各项经济指标。一是全力以赴做好复工复产各项工作；二是加强矿井科技创新和管理创新；三是加强安全管理和风险管控；四是开展形势教育，树立战胜困难的信心和决心；五是进一步转变工作作风。（通讯员 周航）
连日来，苏家沟煤矿以学习贯彻鹤煤公司“三会”精神为动力，力争抓好五项重点工作，为鹤煤公司高质量发展做出新的更大贡献。 一是强化党建引领。二是强化风险预控和重大隐患治理。三是推行“五采一准”生产组织模式。四是推行精细化管理。五是搞好民主管理，维护职工合法权益。（通讯员 秦明军）
鹤煤公司“三会”召开后，供应分公司迅速进行了传达贯彻，精心谋划2019年工作任务。一是着力梳理物资管理制度；二是着力降低采购成本； 三是稳步开展物流贸易；四是着力预防各类风险； 五是务实抓好信访稳定。(通讯员 姚红杰 摄影 胡宏伟)
连日来，铁运处组织广大干部职工认真学习、深刻领会鹤煤“三会”精神，并结合本单位实际制定了具体措施。一是优化行车组织。 二是落实矿区铁路运输工作。 三是细化“公转贴”落实情况。 四是细化公路运输流程。 五是抓好管理提升。 六是高质量提升党的建设。（ 吕鹏 郭军利）
