新年伊始，铁运处紧紧围绕安全这一中心工作，开展了多部门、多专业、多形式的安全管理提升活动，制定了多项安全保障措施，力争实现新年安全开好局。
一是通过持续强化安全宣教，保证安全形势持续稳定。该处要求各基层班组每天必须开展班前讲安全、班中查安全、班后总结安全活动，并明确规定，凡是班前会没有给职工讲清楚当天作业内容安全注意事项的，职工完全可以要求不出工。
二是以内部三级培训为阵地，加大安全培训力度。该处紧密结合生产现场实际，不断强化员工培训的针对性、实用性，大力推动培训向技能型、实用型转变，以提高培训效果，提升员工安全素质能力，并要求培训合格率必须达到100%。
三是开展评比“安全科段、班组”活动，助力安全效果再提升。该处通过每月开展“安全科段、安全班组”评比活动，并按评比排序结果，在内部市场化二次分配中加大安全绩效工资比例，以提高基层生产单位、工区班组抓好安全工作的积极性。
四是扎实开展安全生产“大反省 大教育 大排查 大提升”活动。该处扎实开展了安全生产“大反省 大教育 大排查 大提升”回头看活动，对安全隐患整改情况进行复查，并结合铁路行业“冬季三防”特点，对重点地段、重点岗位进行重点抽查或不定期抽查，对发现履行安全责任不到位情况实行“零容忍”，对责任单位和相关责任人，从严从重从快一查到底，严肃处理。（通讯员 王严 吕鹏）
