2月24日，公司召开领导班子扩大会议，党委书记、董事长李书民传达贯彻党中央召开的新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议精神，组织学习习近平总书记的重要讲话，安排布置贯彻落实会议的具体举措。公司领导班子成员出席会议，机关及二级机构相关负责人列席会议。
李书民在讲话中指出，2月23日，党中央召开了新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议，对当前加强疫情防控重点工作，习近平总书记提出七点要求：一要坚决打好湖北保卫战、武汉保卫战；二要全力做好北京疫情防控工作；三要科学调配医疗力量和重要物资；四要加快科技研发攻关；五要扩大国际和地区合作；六要提高新闻舆论工作有效性；七要切实维护社会稳定。习近平总书记就有序复工复产工作提出八点要求：第一，落实分区分级精准复工复产；第二，加大宏观政策调节力度；第三，全面强化稳就业举措；第四，坚决完成脱贫攻坚任务；第五，推动企业复工复产；第六，不失时机抓好春季农业生产；第七，切实保障基本民生；第八，稳住外贸外资基本盘。习近平总书记对各级党委、政府以及党员领导干部提出四点要求：一是必须高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，不获全胜决不轻言成功。二是坚定必胜信念，咬紧牙关，继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。三是变压力为动力、善于化危为机，有序恢复生产生活秩序，强化“六稳”举措，加大政策调节力度，把我国发展的巨大潜力和强大动能充分释放出来，努力实现今年经济社会发展目标任务。四是各级干部特别是领导干部要增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，勇当先锋，敢打头阵，主动担当、积极作为。
针对抓好会议精神的贯彻落实，李书民安排了七项重点工作：一是要按正常生产的要求来组织一切工作。今年下达的全年各项任务指标保持不变，考虑到2月份疫情防控实际，各单位可统筹安排下一步工作，2月份的损失可通过其他月份进行补充，考核实行累计完成的方式，逐步把2月份的拖欠尽快补回来，坚决完成全年各项经营指标。二是取消公司机关和二级机构弹性工作制度。从本周开始，公司机关和二级机构的一切工作要实现正常化，安全生产业务部门要加强对矿厂的业务指导和服务，尤其是涉及到安全生产和经营管理方面的业务检查和考核工作要进入正常状态。三是省外煤矿要争取早日复工复产。随着疫情防控形势的逐步好转，各省份都会陆续出台政策，党家河煤矿与苏家沟煤矿要与当地政府多沟通、勤协调，力争早日实现复工复产、早见效益。四是用足用好国家利好政策。考虑到疫情防控影响，国家近期密切出台了很多利好和扶持政策，公司财务、人力资源和社保等部门要研究政策、用好政策，最大程度减轻企业负担。五是加大融资工作力度。各单位要把确保资金链安全作为重中之重，统筹考虑生产经营和工资发放问题，严格资金预算管理，提高资金使用效率。要加强与金融部门沟通，进一步拓宽融资渠道、优化融资结构、降低融资成本。六是改进安全“双基”考核方式。根据集团公司2月份安全办公视频会的要求，从3月份开始取消安全“双基”考核，集团公司对二级公司由之前的考核制变为巡查制，重点关注任务指标完成情况的结果导向。鹤煤公司对于基层单位的考核制度安排，相关部门要在3月上旬出台考核办法，对于基层矿厂的考核既重结果，又要重视过程。七是保持矿区和谐稳定。各单位要树立“稳定无小事”的意识，做好做实基层基础工作，特别是在疫情防控期间要高度警惕麻痹思想和厌战情绪，克服侥幸心理和松劲心态，毫不放松地抓好疫情防控工作，切实做到安全生产和疫情防控两手抓、两手硬，两不误、两促进，确保矿区大局稳定。
总经理孙广建安排布置了三项工作：一是加强安全管理。个别矿井近期出现的问题，要从管理上去查找原因，吸取教训，既要查找客观原因也要查找主观原因，要吃一堑长一智，举一反三查清问题，坚决杜绝重复问题重复发生。二是着力降本增效。各单位要找准制约提质增效的短板和瓶颈问题，积极与先进兄弟单位进行对标管理，学习引进好的经营机制和管理模式，取长补短，提高效率。三是提高打钻质量。要制定激励政策，开展劳动竞赛，工作量要与工资挂钩考核，煤巷工作面要优化安全管理、节约成本。对于矿井“一优三减”下来的人员，鼓励员工向钻探岗位流动，同时要抓好转岗人员安全培训。
公司其他班子成员针对瓦斯钻场施工、工作面安全管理、钉钉软件健康打卡、疫情防控与复工复产、人力资源管理等分管工作进行了安排布置，提出了工作要求。（王一风）