在4月7日公司调度会上，公司党委书记、董事长李书民强调，要提高政治站位，清醒认识当前经济形势，增强统筹抓好各项工作的责任感和紧迫感，切实做好疫情防控和安全生产工作，确保各项工作万无一失。公司在家的领导班子成员出席会议。
针对近期疫情防控工作，李书民指出，全球疫情蔓延形势严峻，要清醒认识当前疫情防控形势的复杂性，增强统筹抓好各项工作的责任感和紧迫感，加强疫情防控须慎终如始。各级各单位要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和省委省政府、集团公司重要部署上来，全面摸排员工及亲属出入境情况，及时报送有关情况，全面落实“外防输入、内防反弹”的疫情防控措施，确保疫情防控工作万无一失。
针对安全生产经营工作，李书民强调，由于疫情的影响，国民经济增长放缓，煤炭下游行业经营困难，煤炭市场疲软，煤价持续下滑。这些因素直接造成公司一季度生产经营形势严峻，各项经营指标的完成困难。在当前国内新冠肺炎疫情蔓延势头得到初步遏制，防控工作取得阶段性成效的有利时机，一是公司经理层要认真组织，提前研判，拿出切实可行的办法，消除存在问题和短板，各级各部门要树牢过紧日子思想，增强抓好当前各项工作的紧迫感和责任感，采取针对性的强有力措施，堵塞漏洞，抓好落实，确保各项工作有效提升，迎头赶上。二是算账搞生产，各级各部门要对照新的考核办法，紧盯重点内容重点工作，对标看齐，补齐短板，立足自身，发挥优势，激发机关部室和基层单位做好工作的主观能动性，确保安全与效益两手抓、两手硬，铆足干劲向完成全年营收目标发起冲刺。
针对中央八项规定落实情况，李书民指出，在疫情防控的特殊时期，各级党员领导干部坚守岗位尽职尽责，值得肯定和表扬。但是，成绩只能代表过去，作风建设永远在路上。清明假期，省国资委纪委督察组到鹤煤公司检查八项规定执行情况、公车使用情况、吃喝招待问题。督察组在给我们指导工作的同时也敲响了警钟。对此要高度重视，按规矩办事，“四风”问题无小事，只要不被允许的，坚决不触底线。一是要加强督导检查，要加大力度对“四风”问题进行盯住、施压，营造不敢腐、不能腐、不想腐的氛围。二是要以吸取教训，加强自我管理，以良好的形象，过硬的工作作风，铁的劳动纪律，当好表率，自觉营造风清气正的良好风气。
针对地面单位，尤其是洗煤厂的安全绩效考核，李书民强调，考核既要注重结果，又要重视过程，要坚持科学客观、公正公平、简明有效、奖惩并重的原则，将安全生产绩效考核与本单位实际密切结合起来，注重实际，讲求实效，扎扎实实贯彻落实，推动各级各单位进一步强化安全生产责任，确保安全生产各项工作落到实处，促进安全生产工作再上新台阶。
总经理孙广建安排布置了八项工作：一是狠抓全过程煤质管理和现场管理，稳定并提高商品煤质量，千方百计实现效益最大化。二是转变观念，积极学习推广先进适用技术，扎实做好 “一优三减”“四化”建设工作。三是重点做好六矿瓦斯治理和防突工作，严格按规定进行区域瓦斯治理，采取可靠消突措施，确保采掘区域瓦斯治理效果达标。四是关于规范化标准化工作方面，要进一步制定标准、规范管理、加强学习，着力解决卡脖子问题，逐步淘汰单体柱支护方式。五是对党家河煤矿风井井筒项目严格会审，进一步排清隐患、确保安全，优化设计、避免浪费。六是加强环保工作，把环保放到和安全同等重要的位置，加强巡视巡察、内控管理和设备管理，吸取教训，查漏补缺，严防突发事件，加强确保环保工作万无一失。七是组织好智能化讲座活动，学习先进工艺和理念。八是认真筹备本周召开的经理层办公会。
公司其他分管领导针对“一优三减”“四化”建设工作、“双创”工作、减人提效、打钻工作、组织法律法规考试、“四风”问题、智能化讲座、疫情防控、安全环保、职工技能比武大赛、党的建建设等方面的工作进行了安排布置、提出了具体要求。
公司副总师，机关各部室、二级机构及部分基层单位负责人参加会议。（陈超）