

今年以来,双祥分公司紧紧围绕“修旧利废,降本增效”这一主线,从思想上、行动上、技术上入手,大力抓好修旧利废工作,降低了成本,提高了效益。据统计,双祥分公司九一队仅修旧利废一项就节约材料费3万余元。
该矿制定了严格的出入库材料领取退还制度,坚持“有旧不领新,复旧不用新”的原则。要求各基层区队根据生产实际及时调整材料计划和生产用品“交旧领新”,回收再利用任务指标细化至区队、班组和个人,通过层层分解,严格考核兑现。坚决做到“能利用的坚决不报废,能自修的不外委,能加工的不购买,并且对回收的废旧材料进行“过滤式”分拣,无法修或修复效果差的材料,采取长改短、粗改细、大改小、旧改新等方式,实现了废旧物资剩余价值最大化,并将修旧利废与职工绩效考核挂钩,引导职工树立“降本就是创效”的思想,增强职工修旧利废意识和节约意识,并制定回收奖励政策,最大限度地提高材料利用率,降低生产成本。


九一队维修工王保红对回收上井的夹实器卡瓦进行电焊加工,他讲到:“回收上井的卡瓦磨损,如果白白扔了将是一笔不小的浪费,经过仔细琢磨,采取在卡瓦上重新布置焊点,经过试验,重新投入使用,效果和新的无二。单一项夹实器卡瓦就节约材料费2000元左右”。据了解,他们还对回收破裂无法正常使用的钢丝带进行断头重接组合,长改短、粗改细,更大限度的再次投入使用。同时还对堵塞不够灵活的活络水辫,经过拆卸清洗杂质,加油保养重新投入使用。据维修数据统计,九一队修旧利废一项就为单位节省材料费3万余元。(盛夏 付行行)
【版权声明】本公众号发布或推送的内容,绝大部分为原创,也有部分内容来自网络,版权归原作者所有,我们尊重原创,也重视分享,如有不妥请联系我们删除。

扫二维码 关注我们

