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新年伊始，捷报频传。采访时获悉，各单位第一时间学习宣传、贯彻落实河南能源和鹤煤集团“四会”精神，将各项决策部署落实落细，系统谋划和统筹落实风险防控、生活经营、改革脱困、党的建设等各项重点工作，切实营造学的氛围、严的氛围、干的氛围，凝聚起了上下齐心、上下同欲的强大合力，顺利实现新年首月开门红。
SP
供应分公司
元月份，供应分公司努力控成本、提效益，营业收入完成月计划的106 %，利润完成月计划的 100 %，实现了首月开门红。
铁运处
元月份，铁运处围绕保运输、稳运量中心工作，不断强化安全管理、合理组织运输生产、积极开拓外部市场，元月份，该处营业收入完成计划的117.68%，利润完成计划的121.88%，各项经济指标持续稳定向好。
加强风险隐患双重预防体系建设。该处加强安全风险分级管控，坚持超前防范、源头控制、主动预防，全方位、全过程辨识安全风险,科学评定安全风险等级，完善管控标准，明确管控责任，严格分级分类管控，确保安全风险实时受控。
生产运输早部署。今年提早安排生产运输任务，抓机遇、抢时间，为圆满完成今年的各项工作任务起好步，开好头。外拓市场稳运量。同时，该处要求以“严细实精”的作风确保矿区铁路安全运输，顺利实现了首月开门红。(王义 吕鹏)
机械设备制造公司
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