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能力作风建设年

机械设备制造公司在开展“能力作风建设年”活动中，通过采取提高服务意识、提高服务能力、提高产品质量、提高装备能力四项措施，全力推动企业高质量发展。

1 ►提高服务意识。该公司瞄准煤矿装备“机械化、自动化、信息化、智能化”发展方向，积极对接市场做服务，先后走访三矿、中泰矿业、六矿、八矿、九矿五处矿井，摸清各矿所想、所急和工作面接替等相关工作事宜。同时，积极开拓外部市场，赴广西现场与客户进行技术沟通，想客户之所想，为客户现场解决生产中的问题。截至目前，已承接3000L混捏锅2台，2000L混捏锅2台。

2 ► 提高服务能力。以“智能化矿山”建设为发展契机，邀请佳木斯煤矿机械有限公司专家来该公司开展综掘机智能化培训，储备技术力量，争取完全介入智能化产品的生产、维修和服务各环节。加大定型产品的升级改造及新产品的开发，完善产品序列，对传统产品进行升级改造，做好系列化和标准化。完善“科技成果评选”、“五小成果评比”等激励制度，促使全员创新，增强企业活力，不断开发新产品，占领市场制高点。

3 ► 提高产品质量。今年以来，该公司制定下发了《产品外观质量管理办法》等文件和制度，狠抓生产工艺过程管理，做到作业流程规范化，质量管理严细化，严把出口关，切实做好产品的可追溯性。坚持每月组织基层职工及质检队伍学习相关技术要求及技术标准，达到人人明白技术规范。各车间针对具体承揽工程提出质量目标，通过培训，改进工艺。质检部门实行日巡检、周通报、月考核的管理机制，使“质量是企业生命、员工饭碗”的理念深入人心。

4 ►提高装备能力。该公司完善电器实验室，确保智能化电气元件的检测与修理能力，完成液压综合试验台，提升液压钻机、掘进机等设备的修理质量。购置与修理产品和生产规模相适应的设备、设施，在提高修理质量的同时，提高生产效率，降低员工的劳动强度。强化在用设备保养与维护，针对每一台设备制定“诊断书”和“维修档案”，维修人员按照保养周期对设备进行维护保养，确保设备完好零缺陷、运行零影响。(李真真)