河南能源报评论员文章
“大家一定要明白钱从哪里来……”在集团公司庆“五一”劳模工匠代表座谈会上，集团公司党委书记、董事长马正兰和各条战线上的劳模、工匠代表们交流企业如何实现高质量发展时的发言，点出了企业发展最需要关注的根本问题，指明了推动转型升级的努力方向。
资金是企业的血液，有钱虽不能使企业必然成功，但没钱一定会让企业举步维艰。明白钱从哪里来，找准问题症结，明确方向目标，“和行业的领先者同行，和下游的伟大者协同”，对于河南能源创建一流企业、推动高质量发展至关重要。
首先，钱从市场中来。企业要有钱，必须牢固树立市场意识，通过辛勤劳动，发掘资源禀赋，创造出能被市场所认可、能够为客户提供价值的产品和服务，才能在市场行为的互利互惠中赢得市场，获得属于自己创造的价值收益。
其次，钱从利润中来。要在市场竞争中赢得优势，就必须追求投入产出比和利润的最大化。而要实现这个目标，就必须做到在同等价格竞争中产品品质更优、综合成本更低、市场把握更准。这就需要我们坚持算账搞生产、算账搞经营，不断提高生产管理效能，强化经济运行质量，拓展创效创收渠道，建立亏损源治理长效管理机制，以市场需求引导产品结构优化，以边际收益决定经营策略举措，在追求市场客户价值和企业自身价值的双赢中实现国有资本保值增值。
再次，钱从创新中来。创新作为驱动经济发展和社会发展的第一动力，对于我们企业来说，就是要从大多数人司空见惯、习以为常的现象和行为中，发现更深层次的内外部客户需求，并以更加高效的管理方式，不断降低生产成本，不断提升边际收益和产品附加值，开拓出拥有自身独特优势的“蓝海”市场。在市场下行压力加大等诸多因素考验下，要想做到“乱云飞渡仍从容”，实现瘦身健体、提质增效、转型发展，就必须将创新思维、创新举措融入安全生产、改革发展、转型升级、风险防化、民生保障的方方面面，在推动各种“急难愁盼”问题有效化解的过程中，找出更好的实践途径、激发更多的活力动力、发掘更大的市场价值、实现更好的民生期许。
企业发展关乎每一位干部职工，企业命运与每一位干部职工息息相关。明白“钱从哪里来”，坚持算账搞生产，只是推进企业正常经营活动的方向性前提。面对复杂的市场形势、艰巨的发展任务，我们要始终以“时时放心不下”的责任感，找出做实做细做精“钱能怎么挣”、“钱该怎么花”的具体办法，切实以市场需求为导向，提升盈利能力为目标，创新驱动为动力，不断激发管理、技术、人才、资本等各类要素的潜能，为集团公司高质量发展凝聚磅礴力量，切实扛牢扛稳“促一方发展、保一方平安”的政治责任。
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