“现场改造只要有一分钱的收益，我们就要积极实施。”在热电厂调度会上，该厂要求，要多措并举，把“算账搞生产、算账搞经营”思想融入生产经营全过程。
今年以来，热电厂全面贯彻落实降本增效要求，全员树牢过“紧日子”思想，从源头实现降本增效，为推动企业高质量发展增添动力。
思想观念“紧”起来
该厂召开专题会议，分析研判当前形势，让员工充分认识到降本增效是一种责任、一种义务，提高职工的忧患意识、节约意识，使降本增效成为一种自觉和习惯。严控非生产性支出，强化费用预算管控，坚决杜绝超标准支出。加强电力市场跟踪和预判，积极参与深度调峰，研读现货市场交易规则，实现企业利益最大化。
成本控制“严”起来
该厂物资采购坚持比质比价，在材料使用细化领用环节，坚持“能对则对、能排则排”的对标原则，对28项生产关键指标进行对标管理，找差距、补短板、强弱项，将汽水品质、凝汽器端差等指标均保持在最优值，32人次员工获得运行调整“大工匠”奖励。
修旧利废“动”起来
该厂建立废旧物资回收再利用管理办法，本着自主修理的原则，充分回收复用废旧物资，严格修旧标准，提高大型材料和备品配件的回收复用率。截至目前，完成修旧利废81.45万元。（吴卫军 苏向前）
【版权声明】本公众号发布或推送的内容，绝大部分为原创，也有部分内容来自网络，版权归原作者所有，我们尊重原创，也重视分享，如有不妥请联系我们删除。
监制：陈伟 监审：张巍
编辑：张娴 王钰涵
扫二维码 关注我们
