提质增效
今年以来，五环分公司在生产提效、质量管控、经营管理上精准发力，有效提升经济运行质量和生产经营效果。
在原煤供应环节，五环分公司积极与本部各矿井保持密切联系，实时掌握各矿井原煤储存状况，并结合销售市场的实际需求，科学组织本部原煤购进工作，确保洗煤厂生产原料充足且结构合理。
在原煤返装与副产品运输服务方面，该分公司灵活调配中煤、煤泥等副产品，做到随缺随补，保障洗煤厂生产不受影响，且通过优化掺配，实现洗煤效益最大化。
在经营策略上，五环分公司加强与销售公司的密切沟通协作，根据销售计划精准安排精煤销售，确保资金回笼，为洗煤厂的正常生产提供有力的支持。面对市场挑战，公司积极寻求创新突破，成功开辟了精煤国铁销售渠道，有效降低库存压力，保障了洗煤生产的连贯性和稳定性。
此外，五环分公司还加大洗煤副产品的销售推广力度，积极开发外部市场，通过科学合理的掺配方案，确保混煤产品质量，成功向135电厂销售长焰煤、混煤，为公司开辟新的经济增长点，有力推动了企业高质量发展。（赵丽萍）
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