听说中泰矿业供应科火工组长杨洪涛有一个改造项目，不仅操作省力方便，还减少了安全隐患，并且为矿上节约资金约3万余元。4月22日，笔者在该矿供应科见到了杨洪涛。
“这些块防静电内衬皮革原价26.47元，稍加改造再投入使用，便能至少节省12元钱。”刚从修复车间“淘宝”回来的杨洪涛，手里拎着数块防静电内衬皮革，美滋滋地放进修复车间办公室墙角写着“废旧物资回收”字样的百宝柜里，并向笔者介绍说。
在与杨洪涛的交谈中，笔者了解到，中泰矿业作为集团公司作业成本管理试点单位，为把降本增效工作变成全员的自觉行为，制定下发了《中泰矿业材料管理办法》，在全矿一线单位推广人工费、材料费、电费、配件费“承包”经营管理模式，每月下发“工程成本项目预算通知单”，月底按完成核算费用与科室、区队工资挂钩，确保生产成本控制在预期效果。该矿供应科牢牢树立“回收复用是降本、修旧利废是增效”的成本理念，建立了回收入库台账、日修复、月复用台账等十余项考核项目，在井上下分门别类设立了“废旧物资回收中心”，对支护管理车间、修复车间、机修车间等物资回收复用和修旧利废重点单位，以周为节点开展多频次督导验收，最大限度的提高回收复用率。
随后，杨洪涛带领笔者来到木场，看到了改造项目——专用火工品运输罐车。杨洪涛一边操作演示，一边告诉笔者改造项目的过程，在两辆老旧火工品运输矿车内，铺设防静电内衬皮革，加装雷管隔断小木箱，还将老式火工品矿车的盖板设计设计成为冰柜样式的滑盖盖板，火工品装卸不仅操作省力方便，还减少了安全隐患，并为矿上节约资金约3万余元。
“我们这里，随处都能看见对废旧物资的改造。走，我领你转转。”走到一辆小推车前，杨洪涛告诉笔者，这辆小推车市场售卖300多块钱，我们利用库房剩余废钢管和回收废旧皮带铺设表面，加工完成两辆崭新的小推车，变废为宝的同时节省了600余元。
在支护管理车间，杨洪涛向笔者介绍了有着“淘金王”美誉的支护车间班长崔程。不到二十分钟，车间一堆回收上井的物料：U型钢梁、伸缩棚、钢管、工字钢，都被这位“淘金王”分门别类的挑选了出来。
“好厉害，你这双眼睛是‘火眼金睛’吧！”听到笔者的夸赞，崔程乐呵呵的说：“这些废旧材料都有大用处，尤其是这个U型钢梁，切割不同尺寸的形状，焊接在U型腿梁上，就成了U型钢梁垫板，不但能加大U型钢腿的铺地面积，还能提高U型钢腿的稳固程度。两端打孔焊接钢条，就变成U型钢卡栏垫片，能够防止施工时螺丝出现滑丝脱扣等现象。”
“这个U型钢梁创新改造项目在我矿五小创新活动中得了二等奖。保守数据统计，一年加工U棚1013余架，就能节约费用26万元。”杨洪涛进一步补充道。
点滴汇聚，涓流成河。该矿供应科员工“变废为宝”只是该矿逐渐实现成本费用精细化管理的一个缩影，据统计，2024年一季度，该矿修旧利废创效280多万元。（王英伟 杨鸯）
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