今年以来，五环分公司积极践行降本增效理念，多管齐下打出组合拳，在节约与创新中开拓出效益增长新路径。
大力开展技术改造
秉持“创新驱动，变废为宝”理念，针对老旧设备短板精心设计方案，拆解即将淘汰的设备重组，将旧加工设备改造成多功能自动化生产单元，提高生产效率又节省购置资金。员工积极参与“小发明、小创造”，研发实用工装夹具助力生产, 累计节约维修费用7万元。
精细化物资管理
进一步完善物资管理制度, 精细化管理物资采购、存储和使用，明确责任人，制定详细领取流程，要求合理申报、避免浪费。加强库存盘点清理，提高物资周转率。每月考核评比各部门物资使用情况，奖励节约突出部门，整改浪费严重部门。
设立创新奖励基金
积极营造创新氛围，鼓励职工发挥聪明才智，优化生产流程，提出创新性建议方案，利用新技术降低废品率。在创新引领下，五环分公司将不断探索新方法、新途径，为公司的可持续发展注入强大动力。
强化员工节约意识
通过开展降本增效主题培训，在公司内掀起勤俭节约热潮。职工们利用业余时间从各个角落搜寻可利用的零件、线材、小型工具等，这些“宝贝”经分类整理后，交由专门仓库保管，深入开展修旧利废活动。（赵丽萍）
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