三季度以来，双祥分公司坚持“盯现场、严管理、控风险、除隐患”，结合实际工作不断完善措施方案，有序推进安全生产治本攻坚工作，进一步增强安全意识，强化现场安全管控，提升本质安全水平，确保安全生产大局稳定。
勤于抓宣教
该分公司进一步加大安全宣教力度，突出学习实效。结合职工思想活跃的实际，认真开展安全警示教育活动，选取典型案例在班前会轮番播放，坚持“以案释法、以案示警、以案育人”，教育引导职工深刻吸取事故教训，举一反三，确保全体干部职工时刻绷紧“安全弦”。
善于抓责任
该分公司建立健全安全管理机构，成立领导小组，明确责任，按规定配备包矿包队领导，强化安全责任，分管安全负责人督促现场安全管理和安全风险隐患排查整治工作，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”，健全责任倒查机制，确保现场监管无死角。
精于抓落实
该分公司严格落实安全技术措施，各级管理干部加强跟值班管理，科室、区队做好非常规工作的预警、盯防，科学合理组织生产，坚持正规循环作业，确保安全施工。加强不放心人员排查，每班利用班前会，排查职工精神状态、健康状况，对不放心人员采取心理疏导等针对性管控措施，严防疲劳上岗、带情绪上岗、带病上岗等。同时，要求职工上岗前必须进行安全确认，确保安全作业，不断提升现场安全管理水平。（李涛）
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