提高思想认识
该分公司领导班子成员深入包保区队，与职工面对面讲形势、话安全，为职工拧紧“安全阀”、敲响“安全钟”。基层区队每周三、五圆班开展安全宣誓活动。同时，扎实开展安全生产知识到基层、进班组，事故案例警示教育，违章人员帮教，党员身边无“三违”等活动，进一步增强职工安全意识。
全面排查隐患
该分公司将动态检查与静态检查相结合，对每个岗位、每个地点分专业开展隐患大排查，坚决做到现场发现、当场处理、立即整改，确保检查无死角，无盲区。紧盯薄弱环节、关键岗位、重点领域，严查现场作业的重点工程、工作流程、安全确认，严查现场作业环境是否安全，设备设施是否完好可靠，从根本上防范化解安全风险。
强化责任落实
该分公司加强现场安全生产质量标准化建设，进一步细化管理人员安全责任及“包保”制度，领导干部盯在现场、管在现场，强化生产过程中的领导责任，形成一级对一级安全责任体系，抓好抓牢各项考核制度落实，切实提升现场管理水平。常态化开展干部作风督查，进一步提高管理人员的执行力。（闫帅斌 付行行）
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