
提高思想认识
该分公司领导班子成员深入包保区队,与职工面对面讲形势、话安全,为职工拧紧“安全阀”、敲响“安全钟”。基层区队每周三、五圆班开展安全宣誓活动。同时,扎实开展安全生产知识到基层、进班组,事故案例警示教育,违章人员帮教,党员身边无“三违”等活动,进一步增强职工安全意识。
全面排查隐患
该分公司将动态检查与静态检查相结合,对每个岗位、每个地点分专业开展隐患大排查,坚决做到现场发现、当场处理、立即整改,确保检查无死角,无盲区。紧盯薄弱环节、关键岗位、重点领域,严查现场作业的重点工程、工作流程、安全确认,严查现场作业环境是否安全,设备设施是否完好可靠,从根本上防范化解安全风险。
强化责任落实
该分公司加强现场安全生产质量标准化建设,进一步细化管理人员安全责任及“包保”制度,领导干部盯在现场、管在现场,强化生产过程中的领导责任,形成一级对一级安全责任体系,抓好抓牢各项考核制度落实,切实提升现场管理水平。常态化开展干部作风督查,进一步提高管理人员的执行力。(闫帅斌 付行行)
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编辑:张娴 马凌雯

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