｜筑牢发展基石
今年以来，五环分公司以优化生产组织运行为核心，在提升生产效率、优化资源配置、保障销售畅通等方面持续发力，为分公司经营发展筑牢基石。
该分公司积极开展外购原煤工作。每日与本部各矿井保持紧密沟通，精确掌握各矿井原煤存储情况。依据发热量、品种，并结合销售态势，有条不紊地分类组织本部原煤购进，累计达 57715.34 吨。同时，通过福源购销大力拓展外部原煤采购渠道，采购量达 32374.96 吨用于配洗。在保障利润空间最大化的前提下，成功化解了洗煤生产中原煤供应短缺的难题。
该分公司认真做好原煤返装及副产品盘运工作。依照洗煤厂生产需要，开展科学的原煤掺配返装工作，做到随缺随补，为洗煤厂正常生产用煤提供有力保障。此外，根据洗煤厂生产状况，及时安排副产品盘运工作，盘运中煤、煤泥 16897.54 吨，并全部进行掺配打散，实现了洗煤副产品的充分利用，达到“吃干榨净”的效果。通过科学掺配，严格把控混煤外观及质量，将配煤误差控制在 100 大卡以内。
该分公司着力畅通末端产品销售渠道。今年以来，因末端产品含钙量持续处于 5%—8%的区间，无法满足下游终端产业需求。为化解产品滞留所带来的不良影响，储配中心积极主动进行沟通联络，成功新增 3 家客户。并通过盘运、降价销售等一系列行之有效的措施，有力保障了末端产品的正常销售，成功避免了其滞留影响洗煤正常生产的情况发生。（赵丽萍 张琦）
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