连日来，九矿以“创新+责任”工作方法为统领，全面强化安全管理防控力、生产布局统筹力和经营质效管控力，确保决战决胜全年“满堂彩”。
该矿建立完善矿井安全风险分级管控制度和重大事故隐患自查自改常态化机制，坚持风险超前防范，风险动态跟踪管控，严格分级分类管控，确保安全风险实时受控，形成自上而下全员参与双重预防体系建设的工作格局，全面提升安全风险辨识管控能力。同时，充分利用区队班前会提问、入井人员抽查提问、组织专项考试等形式，让广大干部职工熟练掌握作业区域避灾路线图，牢记突出、透水预兆和自救器正确佩戴方法，从根本上提升全员安全意识和应急避险能力。
该矿压实责任，科学组织生产，全面抓好生产组织，通过优化人员配置、设备日常维护管理等方式，提高工作效率，确保安全生产稳定高效。创新实施3103北下顺槽沿空留巷技术，最大限度回收资源，避免煤体损失，减少施工巷道，降低生产成本，有效缓解矿井采掘接替。加强抽采系统维护管理，彻底解决抽采系统沿线漏气，瓦斯抽采钻孔堵塞、封孔不严、抽采管路积水积渣等问题，地面瓦斯抽采量和主要抽采的3105下底抽抽采量稳步提升，实现高效抽采，为下步煤巷掘进打下坚实基础。
该矿以“作业成本管理”为抓手，充分发挥降本增效的基础保障作用。坚持严控“四项费用”，每月按照签订承诺书内容执行，组织召开四项费用节超分析会议，重点督查材料的发放、使用情况，对工作面安装、回撤物资实施专盯考核，减少安装投入浪费，有效杜绝回撤物资丢失。积极将3103北工作面流煤线各“河段”分包到责任单位，从煤墙抓起，严控煤流运输环节。调度室组织协调执行分装分运，合理使用井下煤仓调控，有效避免了优质煤的污染，确保原煤发热量。（单得胜）
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