进行四季度以来,物资供应分公司全力以赴抓管理、强服务、转作风、保供应,奋力冲刺四季度,打好全年收官战。
保供应
全面保障企业安全生产
面对资金紧张等经营困难,该分公司不等不靠,想方设法,打通渠道,组织货源,用耐心和诚意,争取供应商的理解支持,全力保证煤矿安全生产的物资供应。
夯基础
全面提升管理水平
该分公司持续苦练内功,优化管理,不断完善物资供应、仓储管理和经营管理等制度,提高物资需求计划的执行率、准确率。强化物资验收管理,从源头把好物资质量关,为经营管理夯实基础,稳固根基。
转作风
全面提高服务能力
该分公司强化完善供应保障机制,服务关口前移,服务重心下移,持续实施下沉式服务、清单式服务、跟踪式服务“三式服务”工作法,全面解决矿厂安全生产、重点工程所需物资,提高采购效率和服务水平。(胡宏伟 沈燕龙 周子文 陈光)
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