精细管理进行时→

机械设备制造公司牢固树立“过紧日子”的思想，秉持深挖内潜、开源节流的原则，进一步细化目标任务指标，从生产流程的每一道工序入手，精准识别效益提升的难点与堵点，将各项措施落实到具体岗位和个人，针对具体问题制定个性化的解决方案，做到“对症下药”。同时，充分挖掘废旧材料和设备配件的“剩余价值”，降低生产成本，提升资源利用效率，实现精细化管理。图为该公司机修车间车工王建法正在加工尼龙棒。（李真真）