降本增效
在行动
近日，鹤煤物资供应分公司频出各项举措，在物资管理领域踏出一条降本增效的新路径。
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统筹物资调配 盘活闲置资源
“可从鹤煤八矿调剂8吨38*4无缝管至中泰矿业使用……”该分公司通过统筹物资调配，让闲置物资重新流动起来，缩短采购周期，保障矿井生产。开年以来成效显著，采购总金额同比下降38% 。
强化源头管控 精准计划编制
该分公司制定下发《鹤煤公司物资计划管理办法》，要求各矿依据生产任务、地质条件和消耗定额编制需求计划。同时，该公司结合物资余额表与现场调研，严格审核计划编制。今年审核3月物资需求计划时，核减3415万元，核减幅度27%。
提高集采比率 发挥规模优势
该分公司积极与河南能源采购公司等集采单位沟通协作，做到能集尽集。前两个月，集采物资到货2993万元，为鹤煤公司重点工作提供物资保障，凭借集采规模优势降低采购成本。
对标采购价格 规范采购流程
该分公司业务部门提报采购申请前，通过云商平台、物资价格网站查询及市场询价等方式招标对标，避免高价采购，确保采购流程规范、价格合理。
大力修旧利废 挖掘潜在价值
该分公司督促各矿加强生产现场材料管理，考核材料消耗。维修单位及时修复升井物资。今年修旧利废2198万元，完成两批次废旧物资处置，回收资金454万元。（胡宏伟 张伟）
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