供电处：管理创新注入发展活力

今年以来，供电处将管理创新作为推动发展的关键引擎，全方位提升管理效能，显著增强综合效益，为企业蓬勃发展注入澎湃活力。

供电处充分运用内部会议、工作群等多元化传播渠道，向全体干部职工深度解读管理创新的重大价值。通过详细剖析管理创新在大幅提升工作效率、有效降低运营成本、强力增强企业市场竞争力等方面的积极作用，积极鼓励员工踊跃投身创新项目，围绕日常工作中遭遇的棘手难题与瓶颈环节，大胆开拓创新思路，全力构建全员积极参与管理创新的优良生态环境。

供电处精心谋划并成功立项管理创新重点项目，涵盖党建、档案高效管理、设备智能运维、安全精准管理等多个关键领域。在项目推进进程中，各项目总负责人对项目进度、资料整理等进行宏观把控；业务指导人员从专业角度给予规范指导；实施负责人组织团队开展具体工作。同时，定期对项目进展情况进行检查和评估，及时解决项目实施过程中遇到的问题，确保项目按计划顺利推进。

供电处积极鼓励员工发挥主观能动性，参与到管理创新工作中。在“双控系统和新调度系统的结合”项目中，安监科广泛发动员工参与，收集到众多关于优化系统结合、提高安全风险辨识效率的合理化建议。员工们群策群力，将安全生产风险隐患双重预防体系与新调度系统深度融合，实现了安全生产管理无纸化办公，节省了人力物力和管理成本。（田珍）