一直以来，机械设备制造公司依托“轮岗历练、师徒结对、实战练兵”三件法宝，搭建起大学生员工从职场新秀到技术中坚的进阶桥梁， 促成人才职业愿景与企业发展蓝图的双向赋能。
01
· 轮岗学本事 打好基本功·
该公司安排大学生到设计、加工、装配等核心生产工序“打卡”。大学生们就像进入了“技能充电站”，在技术研发中心，运用CAD绘图软件对多种设计方案进行模拟运转，琢磨怎么设计出更加科学合理的产品；在机加工车间，学习从找基准划线装卡到加工成品；在维修现场，跟着老师傅学习故障诊断维修技术。该公司根据每个人的特长和职业规划，定制专属轮岗路线，让大家快速熟悉各个环节，让理论和实践充分融合，成为懂设计、会加工、能维修的“多面手”。
02
· 师徒结对子 传承真技术 ·
在开关车间，总能看到这样的场景：师傅刘闯带着徒弟张龙飞，一头扎进综采工作面智能化改造项目里。“小张，程序调试时要特别注意防爆等级要求，每个参数修改都关系到井下作业安全，一点都马虎不得！”刘师傅一边说，一边指导徒弟排查支架智能化控制器信号传输故障问题。他们在实验室搭起测试平台，用电脑程序模拟生产工况，确保每个维修过的配件都能达到使用要求。在这里，师傅教的不只是怎么修设备、调参数，更是把“干活就得一丝不苟”的工作态度和“遇到难题就得想办法创新解决”的优良传统，毫无保留地传承给了徒弟。
03
· 项目当考场 实战练真功 ·
该公司把采掘设备智能化改造、设备抢修这些“硬骨头”项目，变成了年轻人的“考场”。当井下采煤机突然“罢工”，大学生技术员二话不说，带着工具连夜下井，并很快排查出控制模块断线故障，经过紧张的维修工作，顺利解决问题。
这套“成才三件套”培养体系，就像给年轻人装上了成长的“加速器”，让他们迅速掌握技能、提升技能，为企业高质量发展注入人才活力。（李真真）
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