鹤煤公司召开2025年10月份安全专题会议

杨风才指出，要全面压实安全责任。要坚决贯彻落实省委、省政府战略重组重要决策部署，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的行动力，为集团公司“稳大局、强融合、开新局”提供坚实保障。做好新版《煤矿安全规程》落实工作，持续深化事故案例警示教育，紧盯突出问题和薄弱环节，持续强化灾害治理，以上率下，关口前移，真正把各项安全措施落实在现场、把隐患和问题处理在现场。

杨风才强调，要强化重大风险管控。要突出以人为本，以职工为中心，严管干部，厚爱职工；突出正向激励，以重奖少罚、不罚的管理方式，鼓励职工主动挣安全奖，激发职工主动抓安全、查隐患、辨风险能动性。要严防煤与瓦斯突出、突水、发火、顶板冒落和提升运输风险，不赶进尺、不抢产量，优化生产组织和人员配备，抓好冬季“三防”，实现四季度安全生产。要严把销售源，盯紧废旧物资、矸石处置，管好销售关键环节和人员。要积极推进矸石山管理、新能源车辆等环保措施，严控污染物排放。

杨风才要求，要提前谋划明年工作。要认真贯彻落实中国平煤神马集团提质增效（视频）会议精神，坚持“以质量效益为中心”，确保重组期间企业高效有序运行。要按照“四个有利于”工作原则，精心科学谋划明年工作，下好先手棋、打好主动仗，为做好明年安全生产、提质增效、改革创新、转型升级、风险化解、民生保障、和谐稳定等重点工作打下良好基础。

针对目前安全生产工作，别小飞要求，一是提高站位，守牢安全稳定大局。要提高政治站位，清醒认识集团公司战略重组过渡期安全生产的重要性，以强烈的政治责任感和历史使命感，全力守牢安全稳定基本盘。二是稳步提升安全质量标准化建设水平。要树立“朴素动态达标”“无标准不作业”的质量标准化建设理念，严格工程质量管理，加强现场指导督导。三是紧盯安全生产关键环节，强化安全责任落实。要精心编制2026年生产经营计划并精心组织实施，加强隐患整改销号、岩巷施工、接替和职工安全教育培训。四是全面安排部署冬季“三防”工作。要加大消防安全隐患排查，进行全面检查和检修，严格按照“五定”原则及时整改。五是抓好地面安全环保管理。要进行全面安全排查，做好污染物排放控制，严格环保管理措施落实，实现动态达标。

会上，与会人员共同观看了《黑龙江龙煤集团双鸭山矿业公司双阳煤矿“11·28”重大瓦斯爆炸事故警示教育片》。通报了10月份安全隐患排查治理及责任追究情况。分管领导安排部署相关工作。

会议以视频形式召开。公司在家的班子成员及副总师，机关部室及二级机构负责人；生产矿井和双祥分公司领导班子成员、副总师及生产业务科室负责人；地面单位负责人参加会议。（陈超 ）

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