进入年末岁尾关键收官阶段，双祥分公司紧扣“保安全、稳收官”核心要求，以“危险预知、安全确认、安全站位、作业流程”为核心的“四位一体”岗位标准化作业流程为关键抓手，通过思想筑基、措施落地、责任护航三维协同发力，持续推动安全管理提质增效，为全年安全生产筑牢坚实屏障。
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思想筑基 拧紧安全“总开关”
该分公司聚焦年末岁尾职工易出现思想松懈、精力分散的突出特点，将安全思想教育放在首位，通过班前会宣讲、专题学习解读、警示教育案例剖析等多元形式，传递“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的核心理念。创新“线上+线下”“理论+实例”宣讲模式，阐释标准化作业意义，引导全体干部职工摒弃侥幸心理，杜绝习惯性违章，将“上标准岗，干标准活”内化为自觉行动，从源头筑牢思想防线。
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措施落地 明晰岗位“安全线”
该分公司针对不同岗位，以“四位一体”为蓝本，定制岗位“明白卡”，让标准化要求具象化、可知化。同时明确“安全确认”“安全站位”的班前检查、班中监控、班后复盘，实现“四位一体”要求“看得见、摸得着、记得住”，并通过班前逐条解读、井下现场示范等实操培训，助力职工熟练掌握标准化技能，确保风险早识别、早处置。
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责任护航 织密矿井“防护网”
该分公司深化安全包保制度，将“四位一体”执行情况与岗位职责挂钩，并建立奖惩考核机制。包保领导以“不定期、不定点”开展抽查，对规范操作者进行现场发放奖励卡，对落实不到位、存在隐患的严肃追责整改。通过责任层层传导、压力逐级压实，为年末岁尾瓦斯水害治理工作筑牢安全防线。（李涛）
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