构建“332”廉洁风险防控体系 助力企业高质量发展②

五环分公司紧扣鹤煤公司纪委部署，全面推动“332”廉洁风险防控工作走深走实。聚焦“人、财、物”等16领域排查风险点47个，定措施63条；高风险环节实行集体决策，设专人督防，将有效措施制度化；针对巡察问题定方案、建台账，实行“周报告、销号制”；开展“以案促改”“以案五说”专题会，以专题研学凝聚“以廉促干”共识，为企业稳健发展夯实纪律根基。

十矿以“332”廉洁风险防控体系为总抓手，精准施策、综合施治。通过构建“个人自查+部门互查+纪委核查”三级排查，全面起底风险隐患。成立廉洁风险防控工作领导小组，对各部门排查确定的18个廉洁风险点，建立风险台帐。划分等级风险，明确责任人与防控措施，要求相关部门限期整改，确保问题彻底解决。为企业高效发展提供坚强保障。

机械设备制造公司紧扣《鹤煤公司“332”廉洁风险防控体系实施意见》，以“精准排查、靶向施策”为目标，扎实开展廉洁风险防控排查工作。公司成立领导小组，召开专题动员会，压实全员责任。排查关键部门和重点领域，梳理廉洁风险点并划分等级，根据风险点全面修订制度，为企业健康发展提供坚强政治保障。

机电设备租赁分公司坚持以“332”廉洁风险防控体系为抓手，紧紧围绕人、财、物等重点环节，扎实推进制度建设和风险管控。推行“一点一对策、一点一案卷”，健全防控机制。深入开展风险排查，系统梳理风险点，逐一制定防控措施并上墙公示，营造“人人知风险、事事讲规矩”的工作氛围。

自鹤煤公司“332”廉洁风险防控体系构建以来，铁运处高度重视，精准发力、创新实践。聚焦关键环节深度排查，累计排查廉洁风险点27个，形成《铁运处廉洁风险点排查及防控措施一览表》，细化风险分级依据，实现分级管控格局。同时，构建“大监督”工作格局，推动监督力量从“分散发力”向“聚合联动”转变，有效将风险化解在萌芽状态。

供电处纪委聚焦主责主业，创新构建 “332” 廉洁风险防控体系，紧扣供电业务全链条，扎实推进 “三个关键动作”：深入围绕梳理招标、工程建设、物资采购等重点领域和关键岗位，通过“自己找、同事提、领导点、集体议”共排查出廉洁风险点 13项，针对不同等级的风险点，联合业务部门制定 “一风险一措施”，明确责任主体、整改时限和具体要求，确保风险防控措施落地见效。

物资供应分公司始终将廉洁防控体系视为企业发展的“生命线”，通过体系化建设，建立分级权责管控。利用数字化赋能，实现采购流程线上留痕。推动实现教育常态化，涵养廉洁“新风气”。使公司构建起“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制，以廉洁清风护航供应链高质量发展。

链条公司纪委构建“排查-分级-监督-教育”全链条廉洁风险防控体系，聚焦企业重点工作、关键领域和环节，围绕巡视反馈、违纪案例等关键问题，全面排查廉洁风险点，建立动态台账，按照“红、黄、蓝”三级风险划分机制，针对性实施分类管控，打造“1+1+1+N”监督格局，将监督触角与文化浸润深度结合，形成“监督+教育”的廉洁生态闭环。

运输带公司从思想、制度、行动三大角度全面落实鹤煤公司纪委“332”廉洁风险防控工作。开展签订《家庭助廉承诺书》活动，结合关键廉洁风险点开展设计廉洁电子屏保。针对物资采购、资金管理等关键环节，开展廉洁风险点排查工作并划分等级,全面规范工作流程。党员领导干部率先垂范，强化执行力建设，切实把规定落实到每一项工作、每一个细节当中。切实提升廉洁风险防控“精准预防、靶向治理”成效。

众兴工贸公司紧扣“精准排查、动态管控、全员参与”方针，聚焦廉洁风险防控工作提质增效，精心制作“332”廉洁风险防控体系示意图。通过全面梳理工作全流程，将廉洁风险防控相关抽象规定转化为逻辑严密、层次清晰的示意图，直观呈现从风险识别到警示防控的完整闭环。示意图不仅帮助员工快速掌握体系整体逻辑，更推动全员深度参与风险防控，以可视化手段确保“332”廉洁风险防控体系落地见效，切实筑牢企业廉洁防线。