双祥分公司多点发力推进降本增效

在严格材料支领上，该分公司建立起完善的材料使用台账，依据钻机作业的实际需求，对各类材料的领用、消耗、结余情况进行实时跟踪记录。一旦出现材料超额领用的情况，立即启动溯源整改流程，深入核查超支原因，区分工艺调整、设备损耗或人为浪费等不同情况，制定针对性整改措施，从源头抓起，切实让材料管控的精细化落到了实处。

在加大修旧利废力度上，该分公司组建机修中心专项维修小组，对更换下来的钻机配件、废旧设备等物资进行集中检测、分类修复。对于可翻新的配件，通过拆解、清洗、更换易损件等方式恢复其使用功能；对于无法修复的物资，进行分类回收再利用，提取其中的可用部件。此举不仅盘活了闲置资产，还大幅减少了新物资的采购支出。

在加强钻机包保方面，该分公司推行“一机一责、一岗一任” 的包保责任制，将每台钻机的日常维护、故障排查、成本管控等责任明确落实到具体包保人。包保人需定期对钻机开展全面巡检，及时处置小故障、小隐患，避免因设备故障造成生产停滞。同时，分公司将钻机运维成本、作业效率与包保人的绩效考核紧密挂钩，以此激励员工主动做好设备保养工作，钻机故障停机率实现同比下降，设备运维成本也随之显著降低。（李涛）