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中共鹤壁煤业(集团)有限责任公司第二届委员会第三次全体会议报告摘要

中共鹤壁煤业(集团)有限责任公司第二届委员会第三次全体会议报告摘要 鹤煤集团
2026-01-20
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报 告 摘 要

团结奋进聚合力 同向同行谱华章


奋力开启鹤煤高质量发展新局面



2025

工作回顾



强根铸魂、把关定向

党的领导坚强有力



坚守红线、筑牢防线

安全根基不断夯实



苦练内功、挖潜增效

管控能力得到提升



破立并举、革故鼎新

动力活力加速释放



聚焦主业、优化布局

产业发展蓄势赋能



以人为本、情系职工

干事合力充分凝聚




2026年工作总体思路



以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议精神,认真落实省委十一届十次全会和省委经济工作会议部署,对标集团新要求,以高质量党建引领高效能治理,坚持稳中求进、提质增效,全力以赴防风险、稳生产、抓接替、控成本、强管理、促改革、谋长远、惠民生,实现高质量发展和高水平安全良性互动,确保“十五五”开好局、起好步,为集团加快建设具有国际竞争力的世界一流企业贡献鹤煤力量。




2026年主要奋斗目标



商品煤产量760万吨,营业收入149亿元。利润总额:100万元。安全环保方面,矿井实现零死亡,杜绝一级非伤亡事故;地面生产经营单位实现零重伤,杜绝二级及以上非伤亡事故;消灭一般及以上突发环境事件。



2026年改革发展主要工作



面对新形势、新任务、新要求,我们要树牢“以质量效益为中心”的鲜明导向,重点做好以下工作:


聚焦风险防控 筑牢安全高效新防线

■  要聚焦生产安全

■  要聚焦环保安全

■  要聚焦信访稳定


聚焦质量效益 培育价值创造新优势

■  要坚持提质增效

■  要强化资金管控

■  要严控成本费用

■  要加强合规管理


聚焦结构优化 呈现产业发展新气象

■  要巩固主业地位

■  要推进重点项目

■  要提升非煤质效

   ■  要发展新能源产业


聚焦双向赋能 迈出企业改革新步伐

一方面,稳步推进“两非”“两资”处置,采取吸收合并、清算注销、对外转让、账务核销等方式分类实施;将合规管理体系向一线单位延伸,形成上下联动、全面覆盖的合规管理格局;聚焦用工总量控制,完善岗位退出机制,做好清理整顿工作,实现控员提效;加大招工力度,补充一线人员,逐步减少外委队伍;坚持职工收入增长和企业效益增长基本同步、劳动报酬提高和劳动生产率提高基本同步,构建符合市场化导向的薪酬体系;持续开展共享用工,稳妥安置富余人员。

另一方面,围绕培育发展新质生产力,完善科技项目攻关和科技成果转化新机制,保障研发经费投入,实施“揭榜挂帅”科研项目,攻克深部穿层软岩巷道支护、瓦斯地质多源耦合治理、AI视频智能监控等难题;加快转化速度,解决好“成果多、成效少”的问题,推动科研成果落地开花。


聚焦共建共享 描绘民生福祉新画卷

■  要回应职工关切

■  要助力职工成长

■  要凝聚职工力量



2026年党建工作重点任务




加强思想政治引领

要始终把政治建设放在首位

要巩固壮大主流思想舆论

要严肃党内政治生活



夯实基层战斗堡垒

要抓牢抓实党建引领基层高效能治理工作

要持续打造党建品牌

要着力提升党员素质


打造过硬干部队伍

要认真落实新时期好干部标准和国企领导人员20字标准

要抓好基层党组织换届选举

要激励干部主动作为


坚持正风肃纪反腐

要正三观  筑堤坝

要守纪律  讲规矩

要严自律  做表率

要反腐败  倡廉洁



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