聚焦“三会” | 职工代表谈心声②

鹤煤公司 “三会” 报告立足实际、擘画蓝图，令人深受鼓舞、倍感振奋。下一步，我们鹤煤六矿将认真学习贯彻会议精神，紧扣高质量发展主题，锚定“以质量效益为中心”导向，聚焦“安全、稳定、廉洁、绩效”精准发力，确保全年各项任务圆满落地。

一是要抓牢抓好安全底线。推行“四位一体”岗位标准化作业流程，深化双重预防体系建设，紧盯重大灾害治理关键环节，强化全过程闭环管控，推动瓦斯治理从“治得住”向 “治得好、治得快、治得省”转变，筑牢安全生产坚实屏障。二是要抓接替促生产。聚焦采煤工作面高效生产核心，着力提升岩巷单进水平，破解底抽巷“卡脖子”的难题，为灾害治理争取充足时间和空间，持续夯实生产接续保障能力。三是要抓管理降本增效。深度融合内部市场化运营、全面预算与作业成本控制，树牢“过紧日子”思想，将降本增效贯穿各个领域全过程，深挖内部潜力、优化资源配置，奋力实现“成本最优、效益最大”的目标。四是抓民生促和谐。坚持以职工为中心，用心用情办好民生实事，解决职工急难盼愁的问题，聚焦发展合力，为鹤煤公司高质量发展贡献六矿力量。

鹤煤公司“三会”工作报告主题鲜明，洋溢着奋进的激情、蕴含着发展的理念、体现着务实的精神，具有很强的针对性和可操作性。会后，我将积极宣传贯彻落实会议精神，牢记会议提出的总体要求和工作目标，结合机电设备租赁分公司实际，聚焦矿井设备保供及设备全生命周期管理，围绕党建引领、设备租赁、调剂、大修、创新创效、“两非两资”处置等重点工作，细化分解目标任务，以“闯”的勇气，“实”的作风、“干”的劲头，“廉”的准则，取得各项工作实效，为鹤煤公司高效能治理、高质量发展贡献力量。

聆听了公司“三会”报告，我很受鼓舞，报告回顾了鹤煤公司2025年各项工作所取得的成绩，同时，给我们2026年工作指明了前进的方向，明确了奋斗的目标。在今后的工作中，我一定会将今日的荣誉化为动力，立足本职岗位，发扬劳模精神，和我的工友们心往一处想，劲儿往一处使，以更加高昂的斗志、更加饱满的激情、更加务实的作风，对照标准找差距，以实际行动落实好公司“三会”精神，为企业高质量发展添砖加瓦。