| 鹤煤公司 |
聚焦“三会”
职工代表谈心声
唐振伟
陕西富源煤业党委书记 董事长
鹤煤公司年度“三会”召开,为我们指明了新一年奋斗方向、划定了工作路径,传递出攻坚克难、实干兴企的坚定信号。作为矿井负责人,聆听报告、领会精神后,我倍感振奋,也深知责任重大。“三会”让我们理清思路、坚定信心,明确了“干什么、怎么干”的核心方向。
坚守安全红线是首要任务。我们将紧扣公司要求,压紧压实“5+3”安全责任链条,深化瓦斯油型气治理攻坚,推进标准化管控提升与瓦斯抽采精细化管理。通过常态化事故警示教育、岗位精准培训,推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变。聚焦提质增效是核心举措。我们将持续优化生产组织与开拓布局,以生产稳带动效益升。推进智能化矿井建设升级,树牢“过紧日子”思想,深挖重点环节节支降耗,切实提升矿井运行质量。强化党建引领是根本保障。我们将坚持党的全面领导,发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。营造“一个矿、一盘棋、一家人、一条心、一起干”的氛围,以“严真细实快”作风推动任务落地。
新的一年,陕西富源煤业将坚决落实公司部署,守牢安全底线、聚焦提质增效、强化党建引领,迎难而上、争先进位,为鹤煤高质量发展贡献力量。
张新华
苏家沟煤矿党委书记 董事长
本次大会报告高瞻远瞩、思想深刻、内涵丰富,客观总结了鹤煤公司一年来取得的成绩,对2026年的工作部署务实全面、催人奋进。今年是“十五五”规划的开局之年,是集团重组后融合发展、协同发展的起步之年,也是鹤煤公司高质量发展的关键之年。
会后,苏家沟煤矿党委将团结带领全体干部职工,切实把思想和行动统一到鹤煤公司“三会”精神上来,牢固树立“以质量效益为中心”工作导向,把“三个一切 三个可以”安全理念落实到安全生产全过程,压紧压实“5+3”安全生产责任链条,落实“五自”管理,用好“三大”抓手,坚持稳中求进工作总基调,保持循序渐进、持续推进的工作态势,锚定目标、奋力前行,坚决完成全年各项安全生产经营目标,为鹤煤公司高质量发展贡献苏家沟力量。
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