近年来,机械设备制造公司聚焦青年人才梯队建设,以“育新人、强本领、促发展”为核心,打破传统培养壁垒,将车间一线历练作为关键环节,助力大学生快速完成从“职场新人”到“岗位能手”的转变,为企业高质量发展注入强劲青春动能。
公司坚持“引育并举、精准赋能”,为新入职大学生量身定制全周期培养计划。入职即启动“导师带徒”机制,遴选车间主任、业务部室技术骨干一对一结对,手把手传授实操技能与工作经验;岗前集中培训覆盖企业文化、安全生产、规章制度后,第一时间安排大学生下沉生产车间历练,从工艺流程、设备操作、质量检验等基础做起,熟悉车间生产全流程,筑牢实操根基。
为解决大学生“懂车间、不懂矿井”“懂理论、弱实操”的问题,该公司以“车间+矿井”联动培养为抓手,以开关车间为培养基地,提高大学生实操技能。车间负责人先后多次带领张龙飞、朱绪成等大学生深入矿井一线,下井前,提前梳理工作面调试重点、安全要点,为大学生量身定制历练清单;在调试过程中,全程靠前指挥、贴身指导。在他们的培养下,大学生们先后帮助三矿、六矿、八矿等矿井进行智能化综采、掘进工作面进行安装调试,为矿井生产保驾护航。大学生的成长与融入,真正实现了“向下扎根”汲取养分、“向上成长”创造价值,为企业高质量发展奠定了坚实的人才基础。
此外,该公司健全关怀激励机制,定期组织大学生开展座谈会,及时解决大学生工作生活难题;畅通晋升通道,设立青年人才专项激励,表现突出的大学生优先纳入骨干培养计划。目前,新的一批大学生已从车间一线脱颖而出,成长为岗位骨干,在安全生产、技术研发等岗位发光发热,实现个人成长与企业发展同频共振。(安娜 吉永梅)
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