该分公司紧盯洗煤生产需求，实行弹性作业，优化原煤返装流程，一季度累计返装原煤4万吨，最大限度减少落地环节，保障洗煤高效运行。同时依托购销平台拓宽销路，加快产品周转，有效缓解仓储压力。面对市场波动，积极发挥储配煤调节作用，通过晾晒加工外销高水分精煤，为全局稳销增效提供有力支撑。
该分公司大力推进“公转铁”运输转型，原煤采购全面实现铁路运输，一季度累计节约采购成本54万元。同步优化副产品销售模式，推行仓下直销，精简盘运环节，节约相关费用3.3万余元，实现降本与提效同步推进。
该分公司充分盘活东煤场闲置场地资源，对外开展仓储转运租赁业务，有效提升资产利用效率，拓宽增收路径，为完成全年目标任务打下坚实基础。（赵丽萍）
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