五环分公司以精细管理护航稳产创效

近日，五环分公司紧扣生产经营部署，通过优化生产组织、灵活调配人力、从严抓实煤质管理，全方位保障安全生产平稳有序运行，深挖经营创效潜力。

优化运行组织 夯实安全根基

该分公司主动适配峰谷电价政策，科学编排错峰生产时段，规范生产运行流程。严格落实班前交底、班中排查、班后复盘管理机制，细化岗位作业标准，层层压实安全管控责任。加大主洗、输送、分选等重点设备维保力度，坚持每周专项巡检、每月预防性保养，设备故障率同比下降12%，有效减少非计划停机，实现安全生产与降本节电双向获益。

灵活调配人力 保障连续生产

该分公司针对人员紧缺现状，出台岗位工资补差及绩效考核激励政策，激发职工干事热情。统筹抽调采制化骨干充实一线关键岗位，补齐人员缺口，杜绝空岗漏岗现象。严格执行全覆盖巡岗制度，设备值守巡检全面无死角，有力保障双班连续高效洗煤生产。

严控煤质管理 深挖经营效益

该分公司强化原煤入场、洗选加工、产品销售全链条管控，定期检测原煤颗粒含量，按班次开展煤泥筛分和中煤指标测定，依据化验数据动态调整洗选参数。完善采制化管理制度，配齐专业设备，销售高峰期加大采样比对频次，落实全程签到溯源与考核机制，以稳定优质煤质助力公司提质创效。（赵丽萍）