班组管理丨综采队采一班：“三抓三强”打造安全高效班组

灵东煤矿综采队采一班深入践行安全生产“零”理念，通过“三抓三强”，持续强化职工安全意识，推动现场安全管控和标准作业落实，为矿井安全高效生产提供了坚强保障。

抓宣教，强意识，提高班组安全力

安全是班组的“生命线”。该班组认真开展事故案例警示教育，结合当班任务针对性开展安全风险分析辨识，将安全责任和管控措施落实到“最小单元”。同时，他们以“创新+责任”为核心，坚持用好“轮值班组长”机制，聚焦安全思想教育、现场安全确认等关键环节，通过角色互换，让每名职工更主动地参与到班组管理，从而转变思想观念，提升安全意识，班组职工“三违”实现了动态清零。

抓标准，强管理，提高班组战斗力

在212302^上综放工作面回采过程中，该班组严格落实“3+1”“2916”生产组织模式，不断强化正规循环作业管理和现场工程质量验收，紧盯割煤刀数、放煤管理和各工序衔接等关键，努力确保生产均匀稳定，多次创出了单班出煤10000吨以上的好成绩。同时，实行班组群监员、青安岗员、党员和班组长“三员一长”联检制度，确保各项工作符合标准，现场问题及时整改，形成了原煤生产的良性循环。

抓活动，强引领，提高班组向心力

该班组扎实开展安全承诺践诺活动，班组长与职工签订反违章承诺书和联保互保责任书，推动安全生产责任落实落细。组织开展家属助安特色活动，通过拍摄亲情寄语视频、家属安全宣讲等方式，发挥班组和家庭的联动作用，形成安全管理合力。同时，鼓励职工参与创新创效，12条合理化建议及“五小成果”被上级采纳。

下一步，采一班将坚持做好“三抓三强”，严格落实安全标准化作业流程，夯实现场精细化管理，深入开展隐患排查治理，为灵东煤矿开好局、起好步，实现全年奋斗目标贡献班组力量。