春寒料峭，奋进正酣。2026年首季，灵东煤矿全体干部职工以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，锚定年度目标任务，科学组织生产，强化安全管理，交出了一份亮眼的“首季答卷”，为全年高质量发展奠定了坚实基础。
01
警钟长鸣，压实安全“责任链”
一季度，灵东煤矿深刻吸取各类事故教训，把安全摆在一切工作的首位，以“如履薄冰、如临深渊”的警醒，全面压实安全责任链条。矿领导班子带头转变作风，严格执行带班下井制度，深入现场查隐患、堵漏洞，累计开展专项检查35次，整改问题隐患864项。各区队利用班前会、安全活动日等载体，加大安全警示教育力度，让每一名职工从思想深处受触动、受教育。同时，全面梳理完善安全管理规章制度，加大反“三违”力度，强化现场作业行为管控，推动安全管理重心向基层延伸、向一线下沉。通过一系列举措，干部职工的安全意识明显增强，现场作业更加规范有序，安全基础得到进一步夯实，为全矿平稳有序生产提供了有力保障。
02
迎难而上，跑出生产“加速度”
面对节假日多、生产任务重、地质条件复杂等多重现实挑战，灵东煤矿以“越是艰险越向前”的拼劲，科学调度、精准发力。综采队、掘进队等主力队组开展“保安全、创高产”劳动竞赛，通过优化工序衔接、提升设备开机率，原煤产量稳步攀升。春节期间，当千家万户阖家团圆时，全矿的工友们依然坚守在井下，综采队职工说：“煤机一响，心里就踏实，多出煤、出好煤，就是咱矿工的新春祝福。”掘进系统也不甘落后，他们引进新工艺、新装备，单进水平环比提升20.80%，有效缓解了接续压力。一季度，全矿原煤产量按计划完成（同比增加）27.16%，掘进进尺完成2023米，单日产量更是多次刷新历史峰值，用硬核数据跑出了生产“加速度”。
03
精细管理，激活增效“动力源”
向管理要效益，灵东煤矿将企业经营化建设推向纵深，把成本指标层层分解到班组、岗位，引导职工算好“经济账”。大力开展修旧利废、小改小革活动，一季度以来物资回收复用工作成效突出，102万元的回收价值、21.96万元的复用价值，直观展现了煤矿深挖内部潜力、盘活存量资源的显著成果。与此同时，矿党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，成立“党员先锋突击队”4支，设立“党员示范岗”10个，广大党员在急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率。从井下到地面，从生产一线到后勤保障，全矿上下拧成一股绳，吨煤成本较计划下降15.71元，实现了产量与效益的同步增长。
首季定全年，开头赢全局。灵东煤矿将以首季“强劲开局”为新起点，继续保持昂扬向上的奋斗姿态，乘势而上、再接再厉，全力冲刺“双过半”目标，为公司高质量发展贡献灵东力量！
文 图： 崔静宇 陈星宇
初 审： 王贺男
终 审： 赵旭东
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