奋进 2026丨综采队：精耕细作抓生产 凝心聚力促发展

今年以来，综采队紧紧围绕灵东煤矿安全生产总体部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以“提标准、强设备、促生产”为主线，聚焦现场管理、设备保障和工序优化，持续推动安全高效生产迈上新台阶。通过健全责任体系、强化过程管控、提升执行能力，综采队整体工作呈现出基础不断夯实、运行更加平稳、节奏更加有序的良好态势。

综采队始终将安全生产摆在首位，坚持以“零事故、零伤害”为目标，全面深化现场安全管控。健全安全责任体系，修订完善《区域化管理责任分工台账》，细化各岗位安全职责，构建“清单明责、过程严管、对单销号”的闭环管理机制，将安全责任压实到每个班组、每个岗位、每个环节。同时，强化隐患排查治理，组织每周专项检查和动态抽查，重点加强对顶板管理、通风系统、机电设备等关键环节的监控，建立隐患台账，实行销号管理，确保问题整改见底清零。通过一系列务实举措，现场作业环境持续改善，安全基础不断夯实，为生产组织高效运行提供了坚实保障。

综采队强化预防性检修，组织排定综采设备日、周、月度检修计划，为每台液压支架建立“健康台账”，每日记录检修情况和设备状态，对高风险设备提前介入检修，减少非计划停机。同时，提升班组设备故障处置能力，针对刮板输送机、转载机、机组等关键性设备，组建“党员+技术员+操作工”联合抢修攻关组，制定详细处置流程和安全技术措施，确保最大限度压缩设备故障的处理时间。

综采队严格执行“2916”“2+1”生产组织模式，在保障设备检修时间的基础上，最大限度组织生产，并对割煤、移架、推溜、放煤等重点生产工序进行量化，明确各环节标准用时，对未完成生产任务的班组，分析原因、落实责任、制定措施，确保产量任务如期完成。当前，212303^上工作面始终保持平稳高效的生产节奏，为完成全年原煤产量任务奠定了良好基础。