作为公司科研生产链条中必不可少的一环，到处都闪现着运输保障团队的身影。产品工序到哪里，哪里就有运输保障。产品安全交付到哪里，哪里就是运输保障的战场，他们常年穿梭于公司“三地五区”和客户之间，用安全、稳定、协作、效率助推公司高质量发展。

生产不停  保障不休

近年来，公司科研生产任务持续高位运行，为适应运输保障新需要，公司运输团队大力倡导“为科研生产提供优质高效运输服务保障”，在各项运输保障过程中有效践行了“运输保障、舍我其谁”的诺言。积极对保障模式进行持续优化，及时调整保障结构，建立长短夜班、每周工作六天机制，以适应公司生产组织和生产模式的需求，既保证职工休息时间，又确保了 “24小时保障到位”的郑重承诺，真正做到“生产不停，保障不休”。近三年来，完成产品转运交付6.5万余趟次，安全行车150多万公里，实现了产品转运、交付“零差错”，产品运输质量安全“零缺陷”，服务保障满意率100%，为公司高质量发展提供了有力支撑。

运输保障  安全先行

为了保证运输保障任务的有序进行，运输团队坚持“五不出发”即驾驶员状态不好不出发、车辆技术状况不良好不出发、产品装载不稳妥不出发、产品防护不到位不出发、任务信息不明确不出发。通过人、车、物、地、信状态明确，充分保证运输服务的可靠高效。同时，团队常抓安全保密教育，形成了每两周一次的安全例会制度，宣贯法规制度、分享驾驶技能、提升安全素养，稳步提升驾驶员运输保障服务水平。对车辆的维护保养形成驾驶员日检、班组月检、周期性维护保养、强制二保等一系列行之有效的措施，确保车辆技术状态良好。针对道路交通违法行为给运输保障带来的安全隐患，团队积极开展交通违法行为专项治理工作，力求杜绝严重道路交通违法行为，降低、规避一般性道路交通违法行为，取得了良好的成效。依托党员先锋队、党员先锋岗，突出党支部在各项运输保障任务中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为运输保障安全行车打下了坚实基础。

合理统筹  降本增效

在做好运输保障的同时，运输团队还以双效提升和成本管控为途径，进一步提升运输效率、降低运输成本，近年来进行了“周转往返重载率”信息统计，强化调度员对运输资源的高效合理调度，减少货运车辆单边空驶，往返重载率逐年提升，2024年货运车辆年平均往返重载率达到50.55%，2025年4、5月份往返重载率达到60%以上，有效克服了运输资源不足带来的保障风险。

在他们的运输任务中，有着入夜出发，天亮到达的紧急运输；也有着超宽、超长需要多人多车协作的大件运输。……………每一次出发都是承诺、每一段路程都是责任、每一次抵达都是使命，运输团队用实际行动诠释着责任与担当，为公司的高质量发展保驾护航。