“十四五”时期是航天固体动力事业稳步向前、不断推动我国迈向航天强国建设新征程的关键五年，也是航天科技集团四院西安航天动力机械有限公司履行强军首责、聚焦主责主业，走向高质量发展的战略机遇期。
五年来，公司在集团公司党组、四院党委的坚强领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格贯彻落实集团公司第九次工作会战略部署，锚定四院“一体、两翼、四驱动”发展新目标，聚焦“三个一流”能力建设，推动“三大主业”齐头并进。从型号任务圆满交付到质量安全不断筑牢，从生产管理数智转型到美丽工厂全面升级，公司以党建为引领强根铸魂，以改革为引擎激发活力，以创新为动能破解难题，在技术攻坚中闯关夺隘，在市场浪潮中勇毅前行。
如今，站在2026年的新起点上，回望“十四五”时期走过的不平凡道路，公司上下团结奋进取得的辉煌成就更显不易，1000多名干部职工付出的智慧和汗水弥足珍贵。
新科公司生产现场
擎旗铸魂
党建引领凝聚磅礴合力
“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。”“十四五”期间，公司坚持思想筑基，用严的标准管党治党，推动党建工作在守正创新中实现整体跃升，将党的政治优势和组织优势源源不断地转化为公司的发展优势和竞争优势，为公司在复杂严峻的形势下稳健前行提供了坚如磐石的政治保障与磅礴奋进的精神力量。
这五年，政治底色更加鲜明。为持续强化政治淬炼，公司充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，深入推进全面从严治党，健全完善领导班子议事规则和决策程序，严格执行“三重一大”制度。按照党中央相关部署，公司结合实际深入开展了党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等，不断把“国之大者”转化为“企之要务”。与此同时，公司以“使命大讲堂＋初心小课堂”为载体，定期组织开展辐射全司、覆盖全员的形势任务教育，确保任务明确到一线、形势知悉到个人，进一步统一思想、凝聚共识。
这五年，战斗堡垒更加坚固。党建工作，做实就是生产力，做细就是凝聚力，做强就是竞争力。公司先后创建了“7414·融合创新”党建品牌，搭建起院内首个“数字党建”平台，积极探索党建融入中心工作的有效途径；开展支部文化建设，组织“三赛一亮”党员先锋岗争创、“党建＋项目”党员先锋队评选等活动，创建党员先锋队130余支，获评四院红旗党支部2个、优秀党支部4个，2个支部获集团及以上荣誉。从焊花闪烁的生产厂房到高温淬火的热处理炉旁，鲜红的党旗始终飘扬在生产攻坚的一线战场。
形势任务教育现场签字仪式
这五年，品牌形象更加生动。公司始终注重以文育人、以文化人，持续丰富完善“卓越”文化体系，提炼形成了“明星员工”评选、“红川”道德讲堂、“领航”志愿服务等多个品牌项目，聚焦18个专项行动，推动“美丽工厂”建设向纵深推进，全面提升文化软实力；邀请大国工匠来司进行宣讲，举办“航天精神千人大讲堂”、自导自演《96个日夜》《等你》等舞台情景剧，通过形式多样的文化活动将航天精神有效融入重大型号任务和公司改革全过程，以精神力量赋能发展建设，引导广大干部职工在劈波斩浪中奋楫，在栉风沐雨中前行。
履职尽责
大国重器，责任千钧。作为强国强军建设的重要力量，保成功、保交付是公司与生俱来的责任与使命。
“十四五”期间，公司紧密围绕攻坚任务形势与特点，提前布局、科学谋划：持续开展外协产业链建设与供应商分级管理工作，外协产品年交付量创历史新高，重要原材料全部实现“第二供方”开发；组织重大工艺瓶颈与共性问题治理行动，针对金属壳体频繁周转、校形等冗余问题，优化布局，大力推行集中、成组生产模式，关键设备和工序形成倒班作业能力，产能全面提高。与“十三五”末期相比，中型金属壳体生产能力得到明显提升，大型宇航型号壳体及喷管产能提高显著。
质量管理方面，面对新形势、新任务，公司聚焦高质量保成功要求，建立全流程质量管控体系，把牢设计、生产、检测每一道关口，投入使用封头体焊缝数字成像检测系统等一系列设备，逐步搭建起面向检测策划、数据采集以及应用交付的全过程智慧质量管理平台，实现从备料检验到产品评审的常态化“黑灯”作业模式。此外，公司航天生产现场星级建设工作也取得了重大进展，五星级生产现场占比达到60%。在这里，质量强国、质量强企不仅是一句口号，更是航天人不言自明的价值理念与落到实处的行为准则。
协作市场方面，公司不断推动项目组管理模式走深走实，快速响应及合同履约能力显著增强，服务品质、客户满意度和信任度明显提升。“十四五”期间，公司在固发金属结构件协作市场中牢牢占据领先地位，合同承揽总金额较“十三五”期间提高了4.7倍，在履行强国强军使命的同时实现了经济效益稳步提升。
商业航天方面，公司积极响应国家政策，坚持市场化导向，与多家民营企业建立了密切的协作配套关系，参与研制的以“谷神星一号”、“天行”系列为代表的多型商业运载火箭发射取得圆满成功，产业链不断延伸，形成了“主业引领、多点开花”的市场格局。
创新是引领发展的第一动力，也是培育新质生产力的核心密码。
走进5车间镗铣组，料架上一行行壳体整齐摆放，机械臂沿着轨道平稳运行，激光扫描仪在进行定位检测后把信息反馈至总控制台，等这一切都结束后，刀具架在空中用一个灵巧的“转身”便完成了换刀任务……这幅“无人操作”的场景并非个例，近年来，在“数字航天”“数字四院”的整体框架下，公司秉承“实用、好用、管用”的原则，结合产品特点，先后策划了多条生产线/单元建设。包括镗铣自动化加工单元、壳体外部件智能化装焊单元等在内的15套自动化单元/生产线、100余台设备相继投入使用，有效减少了人工依赖，逐步提高了产品稳定性，实现了总体效能质的飞跃。
除亮点纷呈的数字化转型之外，在技术研发方面，公司还进一步聚焦“卡脖子”领域，在攻坚克难的道路上破“壁”前行。
2020年，公司成立研发中心，紧密围绕科研生产任务需求，健全技术创新研发保障体系，通过自主创新与协同攻关相结合，掌握了一批具有自主产权的核心技术。“十四五”期间，公司以某型低成本超高强度钢为代表的新材料实现了型号广泛应用并建立了院级技术标准，包括自动化装焊、增材制造、一体化高效旋压等在内的10余项关键技术取得突破，有力支撑了型号产品低成本和快速批量化生产需求。五年来，公司累计获得工信部、陕西省科技厅、集团公司等科技/技术进步奖项13项。
依托航天材料与工艺技术的优势，2023年，公司注册成立了所属全资子公司——西安航天新能源装备科技有限公司，加快推动航天技术应用产业系统重构和能力重塑。“十四五”期间，新科公司立足自身，积极拓展民用市场，稳步实施铜箔装备产业“三步走”战略，推进产品型谱化设计，成功研发3米、3.6米直径阴极辊，年产能大幅提高，市场占有率一度高达70%以上，稳居国内第一，累计签订国内外合同订单超50亿元。
在后续的国内市场环境中，新科公司适时采取“固内拓外、双线并行”的发展策略，一边守好基本盘，一边通过各种途径大力开拓海外铜箔成套装备市场，培育形成新的利润增长点，在浴火重生中焕发勃勃生机。
改革是路与桥，一头连着传统优势经验，一头连着未来战略导向。在“十四五”征程上，全面深化改革怎么干？西安航天动力机械有限公司试图做出自己的解答。
一方面，在四院统一安排下，公司实施“三供一业”分离移交、退休人员社会化管理等政策性改革，加快剥离国有企业办社会职能，做到“轻装上阵”；另一方面，公司围绕人员建设、成本管控等影响或制约发展的一系列长期性、基础性工作，以精益化管理推动转型升级，破立并举促进现代企业制度不断完善，发展活力持续迸发。
人才始终是发展的第一资源。五年来，公司深入推进国企三项制度改革，围绕科学控制人员总量、优化人才结构、提升人力资本使用效能3个方面，持续完善人力资源管理体系，优化薪酬激励分配机制，建立健全工艺系统、产保系统、生产系统、质量系统等人员职业发展通道，最大限度激发全员创造活力。
数字成为人才队伍建设最凝练的见证：“十四五”以来，公司累计引进高校毕业生130人，较“十三五”期间增长73%，其中硕士及以上学历人员占比由60%大幅提升至96%；新增享受国务院政府特殊津贴专家1人，陕西省“三秦工匠”1人，集团公司青年拔尖人才1人，形成了包括集团公司首席技师1人、特级技师14人、高级技师59人、技师共200余人的多维度技能人才队伍。
职工方拓参加2025年集团公司二类职业技能竞赛暨四院第十届特殊工种职业技能竞赛
精益化管理，从来都不是“管得更严”，而是“管得更聪明”。随着人力资源管理体系的优化升级，在成本治理方面，一场针对整个系统的变革也在悄然拉开序幕。
2023年，一封题为《牢固树立“过紧日子”的思想 努力增强应对“波动变局”的能力》的党委联名信发出，标志着“提质增效 赋能发展”三年行动正式启动。公司各基层单位根据通知制定行动推进表，争当降本增效的“排头兵”：1车间加强焊丝回收再利用以及低值易耗品以旧换新，相同情况下焊丝和低值易耗品消耗量同比下降5%以上；2车间建立了工装台账，规范工装设计范围并增强适用性，工装制造成本同比降低10%以上……活动开展以来，从生产现场到机关部门纷纷主动作为，抓管理促产出、抓技术促创效、抓岗位促降本，年节约成本上千万元，推动公司不断从“规模扩张”向“质量效能”方向转型，把“紧日子”过成了“好日子”。
“十四五”的收官成绩已汇入时代长河，“十五五”的壮阔蓝图正徐徐展开。当前，国际形势深刻演变，安全态势复杂严峻，大国博弈更加聚焦航天领域，党和国家对履行强军首责、实现航天产业高质量发展提出了更高要求。
未来五年，公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，在院党委、院领导的带领下，立足公司定位，坚定履行“三强”战略使命，坚持以价值创造为导向，以创新引领、改革深化、人才集聚、数字化赋能为核心，构建八大能力体系，锁定建设现代化航天智造科技企业目标不动摇，直面挑战、攻坚克难，全力以赴完成好各项重点任务，争取到2030年，把公司建成为“使命坚定、战略协同、技术引领、卓越美丽”的世界一流航天固体动力金属构件及国内领先的高端装备智造企业。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。展望“十五五”，公司将以更加昂扬的姿态、更加笃定的脚步、更加坚实的作风，胸怀“国之大者”、心系“固体星火”，精益求精、踔厉奋发，在新时代的浩荡东风里阔步前行，为推动航天强国建设、支撑世界一流军队建设再立新功！
文/董钰
编辑/戴敬宜 代振莹
审核/贺喜梅
监制/索阿娣
