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信泰集团ERP经编线蓝图报告及阶段性动员会圆满结束

信泰集团ERP经编线蓝图报告及阶段性动员会圆满结束 信泰集团
2016-07-20
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导读:2016年7月16日下午4点,ERP经编线蓝图报告及阶段性动员会在集团四楼培训室隆重举行。集
        2016年7月16日下午4点,ERP经编线蓝图报告及阶段性动员会在集团四楼培训室隆重举行。集团常务副总经理许金升先生、副总经理许金泰先生、金蝶顾问公司代表、集团各部门负责人及ERP实施小组、工程数据管理小组出席了本次会议。
        在会议上,副总经理许金泰先生开幕致辞: “信泰现在处于快速发展的阶段,对企业管理水平也相对应地提出高要求,而ERP是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。因此,信泰投入大量的人力、物力和财力。同时,未来是一个大数据的时代,掌握数据才能更精准的定位未来,ERP项目是信泰大数据的基础,因此集团高度重视ERP的开展与实施。ERP至今已经取得阶段性的成果,相信未来ERP项目一定会成功,并对信泰可持续发展起着极为重要的推动作用。”
        顾问老师先从信息化项目运行组织架构、多组织业务协同场景、多组织业务协同意义等方面对信泰信息化项目整体框架进行了详细解说,同时,对经编线蓝图进行汇报。之后,金蝶顾问公司领导发表感言:“ERP是未来信泰企业发展很重要的一套工具,也是信泰未来发展大数据平台的一个核心。为了信泰ERP的圆满成功,在此用”三个坚持”共勉:坚持信念,坚持信任,坚持行动。”
        ERP项目实施小组业务总指导倪修和项目实施小组组长陈乙专进行动员发言,代表所有参与人员向公司高层领导进行了表态,确保ERP项目实施成功。常务副总经理许金升先生现场为ERP培训考试前三名颁奖。

       最后,集团常务副总经理许金升先生表示:“信泰正处于高速发展的状态,ERP项目是支持企业今后发展地重要的管理系统。目前ERP项目工作已徐徐渐进地开展,但未来的ERP项目工作仍需要我们从思想上重视,组织上落实,执行中贯彻,各部门之间相互协同,实施过程中认真细致,把ERP项目工作,做细做精,让信泰始终朝着更好的方向发展。” 

 
        ERP是先进管理理念引进和落实的基础工程,也是信泰发展的推进器,需要信泰的伙伴们全员参与,上下一心,众志成城,配合ERP项目的实施,让信泰在未来发展之路,越走越宽广。

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