文章来自
速织事业部 尹晶
现代公司管理是以人为本的管理技术,安全管理也不能例外。而安全生产需要大家每一个岗位都加入进来。就生产企业而言,员工更是安全的主体,所以安全管理不可能脱离员工而独立存在。必须要有员工最广泛的参与才能真正实现生产安全。
安全生产
这就是公司没有将安全理念融入到工作中的表现，是对员工生命严重不负责的表现。关于安全生产，首先企业高层要对员工进行安全教育和制定安全工作相关规定。国务院办公厅发出的《关于加强中央企业安全生产工作的通知》也明确要求中央企业要广泛开展安全质量标准化活动，规范企业生产流程各环节、各岗位的行为。
我认为公司加强生产安全可以从以下的几个方面进行重点考虑：
首先，公司要为员工提供专业的安全培训，这个安全培训的课件和培训内容最好是符合公司实际生产情况的，最好不要采用统一的、大众的安全培训课件，这主要是为了在培训完成后，入厂员工在工作过程中能够有代入感，操作时能够联想到培训内容。
其次，就是在重点的安全区域，操作前，能够必然看到警醒内容，不断提醒员工，注意生产安全，逐渐形成安全意识。
第三，可以成立安全监督管理部门，在日常的生产中，对安全生产进行监督，重点对员工安全意识薄弱的地方进行培训和奖惩。
第四，部分企业在生产过程中，为双人互相监督制，一些安全事故频发的操作，必须由双人互相提醒，互相监督，进行操作。
第五，增加情感培训。除了冷冰冰的常规安全操作培训外，还要增强员工的自我保护意识，讲述安全事例，明确安全事故对企业、社会、家庭、个人之间的关系，从情感方面埋下安全的种子。
员工自己应做到以下几条：
1.严格执行各项规章制度和安全操作规程，服从指挥，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2.保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用劳动防护用品。
3.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
4.正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场。
5.积极参加各种安全活动，学习安全知识，提高操作技术水平，提出合理化建议，改善作业环境的劳动条件。
“发展是根本,安全是关键”。坚持安全发展,是实现科学发展的必然要求,也是实现科学发展的重要前提。认真落实生产安全将是守护生命，开创未来，不断前行的基岩。
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