让优秀成为一种习惯|第三季度经营扩大会议

       副总裁许金泰客观评价了第三季度主要经营指标及重点工作的完成情况，从品牌客户、产品品类两个维度对目前存在的问题与不足进行分析，部署了下一阶段的工作重点。他表示，在营销方面，要重视对客户的管理，加强订单的跟踪，并重新思考与品牌的合作路径；在生产方面，提升目标分解的精确性，同时关注研发-量产二者的内在联系，对于重点技术的攻关刻不容缓，并保证量产交期与品质。最后，我们要坚持“以市场为导向，以客户为中心”，重点梳理内部管理的流程与规范，实现各部门协同高效合作。