信泰集团 X 金蝶集团
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2021
打破数据孤岛从实现业财一体化开始
数字化时代信泰集团转型的第一步
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关于业财一体化
Integration of industry and finance
数字化时代，信息正以令人咋舌的速度在全球将近76亿人中传播，每天有无数新产品面市，产品的生命周期也急剧缩短。
为了应对快速变化的市场，信泰正在开启一场前所未有的数字变革，拥有一个庞大的数据处理中心是变革的核心，而业财一体化是打破数据孤岛，实现信息闭环的关键任务。
因此，2021年6月2日，在总裁办主任吴英丽女士的主持下，信泰集团“业财一体化信息项目启动大会”顺利举行，信泰集团董事长蔡清来、执行总裁许金升、副总裁许金泰及部分中高层管理人员，金蝶集团云星空产品开发部总监肖斐、泉州分公司总经理郭亚军等人共同参加了本次启动会。
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业财一体化的优势
Integration of industry and finance
启动会首先由信泰集团执行总裁许金升发言，他表示：
业财一体化是数字化建设的根基
“业财一体化”建设是集团数字化战略的重要举措，是强化内部管控、优化资源配置，助推信泰数字转型的重要保障。
“业财一体化”建设，是集团在已完成“基础业务信息化”及“办公业务一体化”的前提下，为进一步实质性巩固现有信息化应用成果，并有效保障信息化长效助力集团全面综合管控效能提升，而实施的一项重大建设部署。它的圆满落地，将对集团扎实推进效率化、效能化建设奠定坚实基础，对稳定集团数字化建设及发展将产生基础性、根本性的影响。
本质是为了业务赋能
由于企业内部远离市场，业务部门普遍缺乏经营分析的意识。再加上ERP系统存在多个数据中心，反而使得大量数据变成了孤岛，无法精确地赋能业务，导致前端业务与后台支持的割裂，无法快速响应市场需求。
因此，业财一体化的本质仍旧是为了业务赋能。从前端业务的标准化、规范化输入，到业财对接涉及的各种核算逻辑与规则统一，再到后端财务的精准解析及输出，反哺前端业务的开发，最大程度地推动企业的发展。
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业财一体化是数字化的上半场
Integration of industry and finance
启动会现场，董事长蔡清来向现场所有人阐明了业财一体化对信泰集团发展的重要性：
数字化转型的前提是建立在数据高效流通、快速转换的基础之上，业财一体化是打通企业内部核心经营数据的重大举措之一，也将正式揭开了信泰数字化转型的帷幕。
业财一体化实现的关键是数据、流程和系统的全面共享融合，全体信泰人要认清形势，正视问题，高度重视信泰目前存在的不足，发挥专业性，找出系统性的解决方案。管理层人员要树立科学谋划、全面统筹的高度责任意识，高标准建设“业财一体化”。
“业财一体化”建设要围绕项目全生命周期管理的总思路，各部门要将“业财一体化”建设作为一项重要的系统性工作和长期工作来抓，要落实主体责任，统一思想、步调一致、密切配合，扎实推进“业财一体化”建设。
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信泰 X 金蝶
Future planning
与金蝶集团强强联合，加速实现数字变革
本次启动会现场，来自金蝶集团泉州分公司总经理郭亚军也发表了他的看法：
数字化正在引领着新一轮的产业变革，驱动着新经济的形态发展，构建基于数据的智能化的符合信泰核心竞争力的生产，运营和决策系统是时代所趋，也是重中之重。
信泰集团拥有清晰的数字化转型和信息化升级战略，以实现“打造数字化/智能化平台、引领业务运营模式转型升级、创造增量价值、实现智慧信泰”为战略目标，加速建设技术领先的全球化业务应用平台和高效敏捷的业务运营体系。
因此，每名信泰人要具备高度的创新意识与数字意识，紧跟集团发展的步伐，不断奋斗，持续学习，成为真正的数字人才，与公司共同进步，共同成长。
