2024年，湛江分公司第一场大型系列年修即将拉开序幕，本次系列年修产线停机密集、平衡难度较大、检修负荷集中。涉及到炼铁厂、炼钢厂、热轧厂、能环部、厚板厂5个厂部，共承接常规项目525项，工程项目10项，A/B类质量层级项目共计43项，二级高危项目58项，最高峰预计投入420余人次。困难与挑战并存成为此次系列年修的主旋律，分公司员工全力以赴备战年修，志在以新质“铁军”一流形象、专业服务赢得口碑， 赢得效益。
No. 1
由于本次年修时间长、任务重、战线长、人员平衡组织难度大，公司领导高度重视，5月17日、28日分别召开动员会、着工会，进行专题安排部署，要以《年修标准化管理指南》为指引，以“安全第一、协同高效、保质保量、监管到位”为目标，严把人员准入，方案审核，施工过程管理，质量层级项目和现场基础管理工作，层层分解，细化责任。要以实际行动展现专业化铁军形象，关注过程管控，关注现场标化，关注用户评价，从“体系化、品牌化”出发，落实现场定置化、可视化管控要求，着力打造新质铁军，体现功能保障价值。要围绕充分发挥党组织服务保障功能，引领参战员工在年修期间争当安全型员工，争创安全责任区，在安全质量标准化管理体现示范带头，在重点难点项目攻坚上锻造坚强堡垒，使党员真正成为保年修目标的“主力军”和“领头羊”。
No. 2
分公司各参战部门为确保年修顺利进行，组织参战人员开展“天天读”平衡会，全面推进、梳理检修项目、备品备件到货情况等工作。成立年修指挥部，建立领导带班值班、联合夜查等行动机制，明确了“消除设备隐患、恢复设备功能和提升设备精度，为后续稳定、高效生产奠定坚实基础”目标，下设安全、检修、物资、技术等多个工作小组，负责本次系列年修全过程管控工作，确保安全、质量、环保和工期等受控。开展C修高危技术方案答辩会、有限空间安全培训和拉动员工安全教育，确保年修顺利开展。
No. 3
分公司各职能部门把服务生产经营作为工作的出发点和落脚点，共同发力服务现场。安环生产部面对近期的持续高温天气，开展防暑降温工作为全体职工及购买防暑降温用品，饮料，确保职工的身体健康，保证安全生产。分公司工会一直以来坚持“不忘初心、维护核心、服务中心、凝聚人心”的工作定位，围绕本次系列年定修，对各作业区“爱心药箱”药品进行梳理，了解各部门急救药品的实际需求，将药品送往一线班组。小药箱里有电子血压计、医用棉签、创可贴、纱布、云南白药、烫伤膏等日常应急药品，为员工出现的头疼、肠胃不适、碰伤扭伤等不适状况提供便捷快速的服务，最大限度地发挥“救急”作用。综合管理部为更好地满足员工乘车需要，保证年修期间员工上下班便利，对通勤车辆接送时间进行调整；同时合理安排拉动人员住宿，为保证年修工作顺利进行作出了积极贡献。
目前系列年修正在如火如荼进行中。各级管理者各司其职、施工过程中24h紧跟现场，与一线员工共进退，全体员工正以决战决胜的姿态，上下一心、全力以赴，用心擦亮新质铁军专业招牌，确保此次年修工作安全有序推进。
出品：湛江分公司宣传小分队