有一种意识，没有拥有就不知道其中的快乐；有一种快乐，没有体验就不知道其中的幸福。那就是成长。
我还记得2010年的5月，我来到牙买加机场路项目部。面对当地分包商人员配备不齐，效率低下的困境，项目部领导要求我们摒弃等、靠、要的风气。俯下身去指导，帮助分包队伍。当时我们还是新毕业的学生，实践经验缺乏，项目部领导们不仅身临现场指导，还就提出的问题不厌其烦的耐心讲解。为项目部人员传道，授业，解惑，就连周末也不例外。
那一年是当时牙买加办事处起步的一年。正是在中港“感知责任”价值观的引领下，在牙办各级领导和同事的共同努力下，项目执行渐渐上了轨道，中港在当地也逐渐站稳了脚跟。这一年让我学会了——只有沉下心来，踏踏实实做事，才能担起水工领域优秀领导者的责任。
随着在当地不断做大做强，我们“筑起岸边长城、铺就八方通途”，西莫兰桥荣获牙买加2013年优质工程奖，机场路的护岸成功抵御桑迪飓风的侵袭……大伙儿正以令当地人惊讶的中港速度完成一个又一个精品工程。
不但如此，中港人还积极融入当地社会，切实履行优质回报的企业文化。在牙买加及拉美地区的学校、养老院等社会团体中，留下了中港人“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的爱心足迹；在飓风等重大自然灾害过后，留下了中港人雪中送炭、慷慨解囊的身影；当地重大节日到来之时，留下了中港人锦上添花、与民同乐的笑容……。
如今为了贯彻“五商”中交的新思路，如今的美洲公司正从一个知名的工程承包商向基础设施综合投资商的方向探索。公司的成长给员工个人也带来了很多机会，我就幸运的加入了南北高速运营筹备的团队。也更加深入的体会到“合作共赢”的价值理念。
海外投资营运作为一个崭新的课题，可依循的经验有限。此时“合作共赢”是一种气魄，更是一种智慧。正是通过与当地及拉美区域内有经验的公司合作，通过积极使用当地资源，运营团队正一点点生根发芽（或茁壮成长，抽丝剥茧是指分析很细致），从纷乱的信息中理清思路。在这一过程中，促进了与当地企业的交流；增加了个人就业，同时团队本身也获得了宝贵的经验。真正实现了合作与共赢。
在2013年3月17日的中外记者见面会上，李克强总理首次提出“打造中国经济升级版”的概念。这是中国经济高速增长30多年后“百尺竿头，更进一步”的必然选择，中国经济走到今天，增长中潜伏着风险，成就中积累着矛盾，不转型升级则举步维艰。
作为中央企业，作为市场主体，打造“升级版中交”是既符合时代内涵，又顺应企业发展的需要的设计。
提出“五商中交”，关键在商，商的本质是投资并获取回报。这需要改造我们的观念、思维和文化。升级版中交的内涵是转型升级。通俗地说，就是由低到高的转变：由产业链低端向产业链高端转变，由低端市场向高端市场转变。
增长方式上是从外延型增长向内涵型增长升级，发展要素上是从低劳动成本支撑向高技术支撑升级；发展模式是从单纯的工程施工，向投融资、设计施工总承包、技术研发、采购、物流、资产运营等完整产业链升级；
市场布局上从以国内市场为主向国内国际两个市场并举转变升级；企业角色上是从“承建商”向总揽全局的“投资商” 、“承包商” 、“制造商”升级；
企业文化上是由“技”向“商”的转变；内部关系上是由个体意识向整体利益的转变、是无序竞争向打造生命共同体和利益共同体的转变。
我听有人说过，人的成长有两种方式，一种是草：你每天成长，吸收雨露阳光，但是长不大。另一种是树：扎根在泥土里，茁壮成长。当你变成参天大树，人们远远的就能看到你；人们走近你，你能给人们一片绿色，一抹荫凉。
我觉得港湾就是这片沃土，企业的价值观就是泥土中丰富的营养。她教会每一个港湾人“包容、诚信、创新、奉献”。我们是何等幸运，能和这样的企业共同成长。待到有一天我们成为一棵棵参天大树，我们必然伸出手来，献出一片绿色，付出一片荫凉。