向着更好，前进！

  金鼎公司党委副书记、董事长郑开强在中高层管理人员能力提升培训班上讲到：

  一是提高认识，高度重视。本次培训是公司强化管理者队伍建设的重要举措，旨在帮助管理者成长成才，引导管理者凝心聚智，为企业深化改革转型和实现高质量发展提供人才和智力支撑。

  二是认清形势，强化责任担当。公司面临的内外部发展环境将更趋复杂严峻，管理者要增强“倒计时”改革的紧迫感。聚焦主责主业，在履职尽责中守初心、担使命，在学习实践中提升素质、增强本领，坚决做到忠诚干事、把事干成、担当干事、行家里手、团结干事、干净干事。紧紧围绕全年任务目标，以这次培训为新起点，迅速转换工作节奏，做到“提神、提效、提速”，为2024年工作开好头、起好步打下良好基础。

  三是心无旁骛，加强学习。深入思考，进一步开拓视野，拓宽思路，结合本职工作认真学。要知行合一，注重成果转化用心学；要严肃纪律，扑下身子专心学。克服本领恐慌，增强专业能力，提高综合素质，以学促干，更好的担负起金鼎公司赋予的使命。

  金鼎公司党委委员、经理苏威对基层班组长提出要求：

  一是要有强烈的责任感和进取心。班组长的职责就是“安全环保无事故，优质服务争一流，经济效益最大化”。

  二是努力学习，打造过硬的业务素质。班组长应当是技术权威、业务旗手、管理高手。

  三是严抓善管，带出一流班组队伍。带头遵章守纪，带好队伍。引导教育员工认清公司形势、目标要求，注意发挥好集体智慧，齐心协力把公司业务管的更好，管出效益，在班组内部形成“心齐、风正、气顺、劲足”的局面。