大数跨境

马年开好局,此课先到位!

马年开好局,此课先到位! 金鼎公司
2026-02-25
2

2026第2期·7篇














收心归位

元气开工

金鼎公司2026年安全工作会议暨

开工第一课

开讲啦



新年新征程

安全不打烊

把好复工第一关

守住平安每一天

让我们带着安全意识

一起奔赴新的一年




开工动员



董事长郑开强为新年开工收心动员,提出三点建议:

01

迅速收心,全力投入工作。

各部室、各单位要立即进入工作状态,坚决克服“节后综合症”,做到思想回位、人员归岗、工作归位。加强考勤与纪律管理,确保全员在岗在状态,为全年工作开好头、起好步。

02

团结协作,大力开拓市场。

各部室、各单位要坚决破除等待观望和推诿扯皮,步调一致、齐心协力,全力推动各项工作高效落实。聚焦客户需求,深耕存量市场,拓展增量空间,持续优化服务体验,打造更具竞争力的品牌特色。敢于尝试新的营销模式和服务方式,把“以客户为中心”落实到每一个细节。只要有利于市场拓展、有利于公司发展,就要大胆探索、快速行动。

03

系统谋划,狠抓落实效率。

部室、各单位要围绕公司任务目标,细化“施工图”,推行清单化管理、闭环化督办。增强危机意识,以时不我待的紧迫感,紧盯目标、压实责任,全力抢抓重大项目,奋力夺取一季度“开门红”。牢固树立“马上就办、办就办好”的作风,确保事事有回应、件件有落实,推动各项工作落地见效




安全生产工作部署



总经理苏威对2025年安全工作进行了回顾,并对公司2026年安全工作进行部署:牢固树立“人民至上、生命至上预防为主理念;实现安全生产“六为零”的目标,全面落实《2026年安全生产工作计划》。

2026年安全生产主要措施

01

构建权责清晰、运行高效的责任落实新体系

02

着力补齐短板,夯实安全生产基础建设

03

精准施策,创新方式,提升安全监督管理效能

04

建设反应迅速、协同高效的应急响应与处置机制

05

技赋能,提升本质安全化水平

06

统筹推进职业卫生、特种设备等管理,健全安全生产保障新模式


2026年安全工作任务目标和主要措施已经明确,全体干部员工要继续保持高度的责任感和使命感,狠抓落实,筑牢安全防线,将安全理念贯穿到工作的每一个环节,共同为公司的安全发展保驾护航。



策马扬鞭启新程

安全生产筑根基

新的一年

广大干部员工

要以此为契机

用马不停蹄的责任担当

一马当先的安全意识

把安全生产贯穿全年工作始终

以平安稳定

护航公司高质量发展

以实干笃行

铸就金鼎品牌新辉煌









编辑:吕婷

审核:李娜

 监制:梁婷婷

金鼎公司综合管理部



往/期/回/顾




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