钻业务 学技术 铸匠心 提技能
一
活动目的
The Active order
为充分发挥技能竞赛在促进人才成长、推动职业技能培训方面的牵引作用，大力营造钻业务学技术、铸匠心提技能的浓厚氛围，发现和培养一批符合宝武智能运维产业高质量发展所需要的高技术、高技能人才，助推人才强企工程，促进高技能人才队伍不断发展壮大，分公司根据根据宝武智维《关于组织开展“铸匠心、提技能”宝武智维第二届职工技能竞赛的通知》和分公司职工技能竞赛计划安排，特制定《分公司2022年职工技能竞赛工作方案》。
二
活动安排
Schedule of activities
工种设置
主要设置钳工、焊工、维修电工，以及其他小工种。
钳工
分公司将重点组织钳工专业工种竞赛，并依托宝武智维钳工协会平台，承办宝武智维钳工技能竞赛的决赛工作。
以电子化方式组织钳工应知竞赛，选拔出10-15名选手进入应会实操比赛，最终按照大赛要求确定参赛选手。
焊工 维修电工
以焊工协会、维修电工协会为平台，组织分公司焊工技能竞赛和维修电工工网络竞赛。
其他小工种
各单位可针对辅助、人数较少（一般岗位人数10 人以下）且相对区域集中的工种，自行组织相应竞赛和练兵活动。
参赛要求
1、各单位广泛组织发动符合参赛大纲人员条件要求，原则上年龄在40岁以下的员工不低于1/3；
2、参赛人员须在相应岗位工作、考核专业对口；参加焊工、维修电工竞赛的员工还须取得对应工种操作证；
3、小工种（10人以下）练兵、竞赛活动，人员参与率要达到90%以上。
命题计分
钳工技能竞赛以高级工理论和实操要求为基础，分为应知、应会两个竞赛模块。应知部分主要考核岗位职工的专业理论知识、四新知识和相关知识；应会部分主要考核职工现场实际操作技能，重点考核解决生产现场实际问题的能力。应知、应会考核均采用100分制，综合应知和应会考试成绩计算总成绩,应知占30%，应会占70%。
激励表彰
奖项设置：
1、名次奖——不同层级可累计激励；
2、鼓励奖 ——凡参加分公司级、公司级的练兵竞赛活动者均有相应激励；
3、优秀组织奖——在大练兵竞赛过程中有突出贡献的单位。
时间安排
钳工竞赛：4-6月份
电工/焊工网络竞赛：5-7月份
钳工竞赛
1
4月上-中旬，组织制定下发竞赛大纲、完成报名工作
2
4月下旬- 6月上旬，各单位组织进行岗位练兵
3
6月中旬-下旬，组织进行应知、应会竞赛
焊工、电工（网络）竞赛
1
焊工、电工竞赛的实施按工种协会的计划组织实施。
2
5-7月，分公司组织电工网络练兵、网络比武工作视分会安排组织
3
7月中、下旬，完成电工协会的预赛和报名工作
三
活动要求
Activity requirement
1
操练合一 练考合一
各单位在积极发动员工参加技能竞赛的同时，大力推进车间、作业区和班组技能练兵活动，继续推进“操练合一、练考合一”练兵方法。特别是人员在10人以下的小工种，要从实际出发，做好练兵活动的组织。
2
高效组织 协同发力
各相关职能科室要各司其职，认真做好竞赛工作的组织策划和实施，加强对各单位职工技能竞赛工作的指导和跟踪，积极做好相关服务和协调工作。
3
规范实施 广泛推动
维修电工网络竞赛项目要结合竞赛的统一要求，综合室与梅钢培训中心配合做好竞赛相关筹备工作。各单位要积极做好职工参赛的发动与支撑工作。
素质是立身之基 技能是立业之本
历练能力交流技艺 超越自我勇攀高峰
技能大赛战鼓响 赓续奋斗正当时
让我们撸起袖子加油
干！快干！快快干！
让我们
相约竞技赛场 挥洒智慧汗水
锤炼过硬本领 收获荣誉幸福
你准备好了吗？
