年修进行时|以“品牌”拓市场 以“服务”创一流，南京分公司实施梅钢1422工场暨能环部年修

——写在梅钢1422工场暨能环部年修之际

北风烈

冰雪封城辽东行

辽东行

雷霆震吼

向隅声咽

镀锌险道难如铁

而今白首从头越

从头越

向前看 莫回头

殚竭力 仰无憾

……

外派本溪钢铁，积极发挥主人翁精神，高标准严要求强化设备早期预判与检查，上半年检查各类维保设备62项，及时发现预防、及时处理设备的故障和控制劣化趋势，避免因突发故障而影响产线产量、质量等，收到用户多次好评。

外派金田铜业，实施设备体系管理提升项目，结合现行的管理体系文件、数字化产线系统、scacd设备数据采集监控系统的运用实际，开展设备管理提升工作。三名外派人员主动作为，以专业的管理知识和高超的检修技能指导现场工作，实现了项目目标，铜排公司设备故障率同比下降27%，得到客户的高度评价。

外派北部湾新材料有限公司，主要负责湛江分公司在北海项目部的业务，包括炼钢、炼铁、热轧、冷轧等区域设备的日常维保、大修、项目承接、项目结算，以及电机、渣盘备件的维修、制造等。今年新增了北海项目部的安全工作，全面负责项目部所有项目的安全管理工作，通过建立体系、明确标准、强化考核等手段实施，上半年项目部安全管理工作良好，未发生任何安全事故。

外派重钢，主要负责重庆分公司的新品备件加工、修复，以及年度常维项目，维工、技改单项。因工作需要目前调任至复合板组坯加工（研发）中心负责全面工作，现阶段正带领中心团队开展技术技能、人力资源、工艺质量及各种制度和管理标准文件的修订工作，预计6月可产出较为成熟的研发新品。

5月25日~29日，南京宝日钢丝对酸洗、拉丝、热处理、公辅区域开展了为期5天的年修工作。分公司领导亲自挂帅，以“设备管家”服务团队为核心，从轧钢部选派精锐团队驰援协同，在大家的共同努力下，经过112小时的勠力奋战，安全、优质、高效完成本次年修任务，实现了消除设备隐患、提升设备功能精度的年修目标。

外派宝日钢丝南通分公司，主要负责钢结构建造过道阳廊、围墙改造砌筑、拉丝机新建、大厂房新建等项目的施工管理，肩负使命在新环境快速适应，独当一面，严格做好项目施工中安全、质量、进度等全流程施工管理，目前各个项目开展有序，近期过道阳廊钢结构施工已经完成，未发生任何安全事故及质量异议，得到甲方的高度认可。

生产技术部制定了年修管理手册，安全环保管控方案。

经营管理部制定了项目施工控制计划。

各参战单元全力备战。

全体参战将士在“塑品牌 创一流 快速响应 高效协同 全力确保1422年修顺利完成！”横幅上庄严签名承诺。

班子成员围绕年修“安全、优质、高效、绿色、低成本”目标提出具体要求。

年修指挥组组长胡凯向党员突击队、青年突击队授旗。

宝武智维南京总代表，南京分公司党委书记、总经理、年修指挥组组长胡凯对本次年修提出明确要求：一是统一思想，充分认识到年修的重大意义；二是狠抓工作落实，确保实现“安全、优质、高效、绿色、低成本”年修目标；三是提高政治站位，全面服从年修指挥组的统一领导；四是党政工团齐发力，高标准做好后勤保障。