全力以赴 不辱使命|南京分公司召开2023年梅钢冷热轧系列年修动员会

此次梅钢系列年修点多面广，周期长、跨度大，任务重。为高质量推进本次系列年修，南京分公司坚持“一盘棋”思想，统筹策划，精心组织，并召开了年修动员会。

生产技术部安环组就本次年修面临的安全环保形势与难点进行了分析，就年修安全环保管理要求进行解读，并要求各级管理者压紧压实全员安全生产责任，确保年修过程安全受控。

电气保障部面对年修战线长、工程项目集中、人员紧张等压力，自我加压，提前策划，高效组织，已全面做好了迎接年修的准备。各作业区充分协同，压减不必要的成本，尽可能的少用、不用点工。

本次年修，将充分吸取“保驾设备状态稳定、项目施工管理有序、年修任务安全优质”“三线作战”的成功经验，凝聚好全体员工，“有决心、有信心、有能力”完成本次系列年修的各项任务！

机械加工部将以“着力价值创造，打造极致低成本”为主线，以“返工是最大的浪费、第一次把事情做好”为理念，向安全要质量，向质量要进度，以饱满的热情，高昂的斗志，坚强的作风，精湛的工艺向分公司交上一份满意的答卷!

公辅保障部针对系列年修任务重的主控项目，提前策划跟踪，目前各项准备工作已经到位。面对冷轧、热轧、能环部多点开花的作业模式，保障部上下一心、蓄势待发，并将履职尽责，不辱使命，圆满完成年修重任。

为进一步提升组织战斗力，分公司领导分别向冷轧党员突击队、热轧党员突击队、青年突击队郑重授旗。

全体与会人员在“塑品牌、促一流、强作风、善作为，全力确保冷热轧系列年修顺利完成”横幅上签字承诺。

年修领导小组成员分别从分管工作维度，围绕现场安全管理、生产运营、项目施工、备件加工等方面就本次年修工作进行了提示，明确了目标要求。

宝武智维南京总代表，南京分公司党委书记、总经理胡凯在全面分析本次年修的特点基础上，对本次年修提出了明确要求：

一、统一思想，凝心聚力，充分提高对年修重要性认识

本次年修对于梅钢、宝武智维，以及南京分公司意义重大，是梅钢抢抓生产窗口期的一次重要任务，是捍卫分公司成为梅钢设备系统近卫军、御林军、压舱石荣誉的一次综合战役，更是体现分公司员工队伍能力、水平，检验机械医生、电机医生品牌打造的一次系统作业，全体参战人员要积极发挥我们的优势，展现服务价值，巩固在梅钢设备体系的地位。

二、统筹协调，明确责任，全面落实安全、优质、高效、绿色、低成本的目标要求，要从“人机料法环”多方面去落实

一是以如履薄冰的心态对待安全管理工作，强化管理者安全履职，坚持合法用工，不断提高作业人员的安全意识和行为规范。二是要树立一次性把事情做好的工作标准，切实将质量控制落实落细，杜绝发生质量异议。三是充分利用好工装工法，合理组织人力，提高工作效率，确保年修项目按照计划节点稳步推进。四是做好现场环境管控，要注意煤气、地下电缆、油库等复杂环境的危险辨识，落实好安全防范措施，同时注意现场环境保护，力戒一切不文明现象，做到文明检修。五是坚持“一切成本皆可降”的理念，提高自作率，减少用工成本。

三、强化执行，严明纪律，全力服从年修指挥部的统一领导

一是现场协调要严格服从年修指挥组的统一指挥。二是要有大局意识，要提高站位，站在分公司角度去思考问题，统筹协调各类资源。

四、党建引领，文化赋能，党政工团合力攻坚，凝聚强大力量

一是要充分发挥好分公司党委的领导作用，持续做好做好宣传发动，把思想工作做到生产经营的难点上。二是各党支部要围绕年修任务精心策划各项工作抓手，以高质量党建助推年修顺利推进。三是通过现场定置化管理、看板宣传，进一步提升分公司形象，提升作业人员的精气神。四是发挥群团作用，充分做好后勤保障工作，持续发挥青年突击队作用，为系列年修稳步推进持续助力。