十项措施 全力奋战夏季供水高峰

确保水源足量稳定。

充分借鉴兄弟县市水库管理经验，取长补短，采取统一调度方法，将中山川水库主水源地、红石峁备用水源联合调度，不断加强入库支流来水巡查，确保水源稳定、充足。同时，限期完成了备用水源地阀门改造、应急管道铺设及备用机泵设备检修。

挖掘水厂潜力。

为顺利度过夏季用水高峰，子长供水公司制定了突发性停水应急预案，确保在最短时间内有序抢修，恢复供水；同时，对一体化净水车间水处理设备进行更新改造，保证清水池在低水位条件下，机泵能正常运行。全面检修厂区供电线路，更换部分使用时间长、老化严重的供电设备，加强维修设备材料的备料备件，充分挖掘供水效能。

加强生产管理。

落实入、出厂水“一日三检”、月检、季检制度，完成了液氯、水质化验设备的储备工作。

加强管网巡检。

将巡查工作层层分解，责任到人，对城区供水管网分片分段，每月全面巡查一次。同时安排专人负责，将运行时间长、老化严重及工地建设段的供水管道列为重点监测对象，加强日常巡查，将巡查结果及时备案，对存在隐患的管网立即进行整改，做到防患于未然。

加强二次加压供水管理。

加强对住宅小区二次供水检查，对未按规范设置加压设施、管道直接抽水等行为督促其进行改造，避免对周边用水户造成影响。

实行用水大户预审制度。

对洗浴、洗车等用水量较大用水户提前进行审批，用水大户须在月底申报次月用水情况，公司根据总体供水情况进行统筹调度，针对超量用水进行监测检查，确保居民正常用水。

 严格规范市政用水。

对园林、环卫、消防等市政用水实行定点、定时、定量供给，划分责任片区，专人负责管理。

建立限时报修机制。

公司成立了以总经理任组长、各科室主要负责人任成员的供水突发事件应急抢险指挥部，建立了抢修专用材料库房，配备完成了应急抢修物资储备，旨在最大限度提高应急事件处理能力，保障供水安全。

全面落实停水应急响应机制。

将可能造成停水的原因进行划分，并与供电公司协商，遇线路检修停电等情况，提前通过张贴停水通知、微信公众号发布信息等措施告知群众，对主管道爆管漏水造成的停水要确定抢修时限并及时发布停水预告。

强化值班值守。

要求值班电话和热线服务电话24小时畅通，遇突发紧急情况随时报告，同时，加强检查监督，对因无故缺岗、早退、迟到等因素引起的不良后果，将追究责任，从严处理。

 项目建设进展☆