
卷首语
春去秋来,不知不觉间前三个季度已悄然过去,2018年已进入全年工作的冲刺季。集团供水系统多点发力,各县公司积极对照目标任务,查漏补缺,寻找差距和短板,多措并举,吹响了决战四季度工作的冲锋号,奋力推进年度目标任务圆满完成!
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今年以来,扶风供水公司以勇于担当、承压奋进的工作态度,主动作为,有序推进各项工作,前三季度实现售水量225万m3,收入618.14万元,完成了预期目标。
年末将至,扶风供水公司紧盯目标,强化措施,将从六个方面发力,发扬“苦干、实干、巧干”的务实精神,确保年度目标任务圆满完成。

一是加快项目建设进度。目前,石头河引水项目管理处已设立,各项工作正有序开展;信息化大楼项目立项材料已上报,初步确定了大楼选址。扶风公司将紧紧围绕集团战略部署和集团供水公司工作要求,紧抓项目建设机遇,加快项目进展,确保按期完成年终既定目标。

二是强化水费抄收管理工作。结合年初工作会要求,实行抄收分离,指定专人比对抄收信息,做好查漏补缺。对拖欠水费用户,分片安排专人催收,杜绝“人情水、福利水”,确保水费回收率达到100%。

三是加大质检稽查力度。加大定期巡查力度和频次,减少“跑、冒、滴、漏”现象,设置监督举报电话,严厉打击偷盗水、破坏和私改供水设施行为,确保供水安全。

四是持续优化营商环境。召开营商环境专题会议,集思广益,优化审批环节,压缩报装时间和办理时限,全面落实“让群众只跑一次”承诺,不断提升供水服务水平。
五是全力保障供水安全。规范设备检修工作,定期对供水设备进行检修维护,做好检修记录,及时更换废旧部件,保障供水设备正常运转。同时,加大水质检测力度,严格落实日检、月检和季检制度,确保水质达标。

六是加强作风纪律建设。严格落实集团供水公司纪委《关于贯彻落实五项重点工作的意见》精神,夯实责任,强化监督,严格执行上下班签到制度,坚决抵制“慵、懒、涣、散”现象,鼓足干劲,全力冲刺年度目标任务。
供稿:卫少辉
编辑:景 默
初审:赵 宁
审核:雷英鹏
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